电子料入库流程.pptx
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REPORT;目录;;验收文件;根据电子料特点、存储要求和仓库布局，合理安排库位。;准备入库设备与工具;仓库管理员培训;;根据采购订单核对电子料的种类、数量和型号，确保与实物一致。;检查电子料的外包装是否完好，有无破损、变形、受潮等异常情况。;;;;外观检查;将合格的电子料贴上合格标
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电子制造业原材料仓库入库流程
一、制定目的及范围
为提高电子制造业原材料的入库效率，确保仓库管理的规范化，特制定本入库流程。本流程适用于所有原材料的入库操作，包括电子元器件、机械部件及其他辅助材料等。
二、入库流程概述
入库流程主要包括以下几个环节：原材料到货、入库验收、入库登记、信息录入及仓库管理。这些环节相互关联，确保入库工作的顺畅与高效。
三、入库流程细则
1.原材料到货
收货部门在接到供应商的发货通知后，提前做好准备，确保接收工作顺利进行。应确认到货时间，安排专人负责接收货物，确保在货物到达时有足够人手进行卸货。
2.卸货与初步检查
货物到达后，接收人员应立即进行卸货工作。卸货时，要对
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重庆柏丝瑞服装有限公司
电子商务仓库入库工作流程
退换货借出衣服还回生产入库
退换货
借出衣服还回
生产入库
提供明细表
不合格
不合格
检验
检验
维修或入残品库
维修或入残品库
合格
合格
扫描
扫描
成品库根据明细表核对
成品库根据明细表核对
输入电脑
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打印入库单
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复核
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交接双方签字确认
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入库货品上架
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依单配货
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核对
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物料入库流程示意图供应商物料仓送货单品质部采购订单核对单据检验通知OK填检验合格单不良品入库退货办理退货手续说明:1、供应商在接到采购所下订单后，仓管人员核对送货单及采购订单；确定无误后，通知品质部检验物料的质量、规格等。2、品质部检验合格后，填写检验合格单；仓管人员凭《检验合格单》《送货单》《订单》办理相应入库手续并填写三联《入库单》(此单一联仓库存档、一联财务、一联采购）；3、经检验后不合格物料直接办理退货手续并填写相应的三联《退货单》（此单一联留存仓库、一联财务、一联退货单位）。深圳市道通电子有限公司2
物料出库流程示意图深圳市道通电子有限公司
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03-物料入库流程.pdf
物料入库流程
流程说明责任单位相关表单
依据供应商提
供应商根据生产计
供《送货单》采购采购订单
划或采购通知安排
送货
仓库核对送货单
核对送货单与实
仓库送货单
物的名称、数量、包
NO
装要求等
1仓库根据生产计
所需订单生产计划
划和装配生产单需
物料仓库生产单
要决定是否收货
送货单
2及时向IQC递交
OK《验收入库单》
NG
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入库流程及操作;;01;核对货物的品名、规格、数量、产地、生产日期等信息是否与入库单一致。;根据货物种类、数量和存储要求，合理规划仓库空间，确保货物摆放整齐、安全。;合理安排入库作业人员，确保人员数量、素质满足入库作业需求。;防火措施检查;02;;货物分类与整理;;;03;在入库前对货物进行全面检查，确保货物完好无损，避免在运输过程中出现损坏或丢失。;库存数据准确性保障措施;;严格遵守仓库安全操作规程，确保人身安全和货物安全。;04;;温湿度控制;设置库存预警线，当库存量达到或低于预警线时，及时发出预警信号。;仓库环境监控与调整;05;流程瓶颈分析与解决方案;信息化技术应用提升效率;针对新员工
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顺丰速运
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集团
）
有限公
司
流程制度
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入库产量确认流程.pptx
REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARY
E
M入库产量确认流程
U
S
E演讲人：日期：
R
目录REPORT
CONTENTS
•入库前准备工作
•产量统计与核算
•入库检验与审核
•产量确认与上报
•后续跟踪与改进
REPORT
01
入库前准备工作
确认生产计划
确认生产订单
与相关部门确认生产订单的详细信息，包括产品名称、规格、数量、交
货期等。
核对生产计划
根据生产订单和库存情况，制定生产计划并核对各项细节，确保计划准
确无误。
安排生产人员和设备
安排生产人员调配设备
根据生产计划，安排相应的生产人员，并确认根据生产计划，调配所需的生产设备，并检查
其技
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食品入库流程
入库前准备
1．供应商确认与质量检验：
（1）所有供应商应提前提供合法的合格证明和检验报告，包括食品的生产日期、批号、质量检测报告等。供应商的每一批次副食品在运输过程中都应保证符合食品安全标准。
（2）在食品送达仓库之前，仓库管理人员需根据订单和供应商提供的资料，核对产品的种类、数量、生产日期等信息，确保与合同或采购单一致。
2．运输管理与检查：
（1）所有运输食品的车辆必须在出库前和到达时进行消毒，并确保运输过程符合温控要求（特别是冷链食品）。冷链食品在运输过程中应使用符合规定的冷藏车，并提供温度记录单。
（2）仓库管理人员在接收食品时，首先核对运输车的温控状态（温度是否在合格
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U8采购入库流程.doc
U8采购入库操作流程：
增加存货档案
路径：基础设置—基础档案—存货档案
A、根据存货分类，点增加键
B、存货编码与存货名称暂时一致，计量单位组选无换算单位组，
C、添加主计量单位
路径：基础设置—基础档案—存货—计量单位
选择增加的类型后，点击单位键，出现计量单位增加的页面，如下图：
录入采购合同
路径：业务工作—供应链—合同—合同工作台
按合同类型增加合同，
完善表头，合同标的，双击存货编码，完善合同标的信息，
完善付款计划，
保存，生效
录入采购订单
路径：业务工作—供应链—采购管理—采购订货—采购订单
增加，增加合同，选出已做好的采购合同，并确定
采购订单带
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库房入库出库流程
一、仓储入库业务流程
全部需入库物质，均要接到采买员相关入库指令，依据同意的书面入库证明，库管员做好查收准备。
接到入库指令，库管人员一定依据物质品种、规格、性质等要求，明确装卸人员和工具，入库仓储保留地点，保证入库物质切合安全和质量管理要求，杜绝物质发生消耗、变质等保留质量事故。
物质到库，库管人员第一核对有无书面入库证明及送货清单，手续不全，拒绝入库并及时通知仓储单位人员；核对无误后库管人员执行查收。
仓管人员按拟定的查收方法，到待验区履行进料查竣工作，主要检查资料的数目（重量）、外观、包装、应具备资料等方面。协调指挥达成装卸入库储存工作
实物仓管人员现场检验物质外观质
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仓库入库出库流程
仓储入库业务流程
1. 所有需入库物资，均要接到采购员相关入库指令，根据核准的书面入库证明，库管员做好验收准备。 2. 接到入库指令，库管人员必须根据物资品种、规格、性质等要求，明确装卸人员和工具，入库仓储保管位置，保证入库物资符合安全和质量管理要求，杜绝物资发生损耗、变质等保管质量事故。 3. 物资到库，库管人员首先核对有无书面入库证明及送货清单，手续不全，拒绝入库并及时通知仓储单位人员；核对无误后库管人员执行验收。 4.?仓管人员按制定的验收方法，到待验区执行进料验收工作，主要检查材料的数量（重量）、外观、包装、应具备资料等
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SOP 范本 入库流程.pdf
核准审核立案
電鍍課出/入庫標準作業
程序第页，共页
制订2010年7月2日年月日第次修订
一．目的1.1確保庫存準確率,縮短存貨週期,節省成本,以利生產作業順利
二．适用范围2.1電鍍課所有進出物品(不包括生產用製品)
三．管理责任者
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成品入库检验流程
《成品入库单》《成品检验报告》《成品入库单》《成品检验报告》《不合格品通知单》《成品入库单》《制造通知单》《产品质量要求》《成品检验规范》频次：每天位置：待检区合 格不合格退货
《成品入库单》
《成品检验报告》
《成品入库单》
《成品检验报告》
《不合格品通知单》
《成品入库单》
《制造通知单》
《产品质量要求》
《成品检验规范》
频次：每天
位置：待检区
合
格
不合格
退货
合格入库
成品检验
生产包装
仓库
品管部
成品包装
入库
《成品入库单》
标示标示隔离
标示
标示
隔离
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药品出库入库流程;;01;从供应商或采购部门获取药品清单，包括药品名称、规格、数量、批号等信息。;检查药品的包装、外观、标签、说明书等，确保药品质量符合规定。;标识管理;02;出库申请;根据出库申请，从库存中拣选出相应的药品，确保数量、品种、规格等信息与申请一致。;发货与运输跟踪;03;制定合理的盘点周期，确保库存数据的准确性。;;库存周转率提升举措;04;药品入库验收制度;不合格品处理程序规范化;;感谢观看
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