中小企业战略管理试题.docx

?一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于中小企业战略管理的特点（）

A.战略管理的重点是成长战略

B.战略管理通常由企业高层制定

C.战略管理受环境影响较大

D.战略管理缺乏明确的战略规划

答案：D。中小企业虽然可能在战略规划的完善性上不如大型企业，但并不缺乏明确的战略规划，只是规划的形式和精细程度可能有所不同，其他选项均是中小企业战略管理的特点。

2.中小企业选择集中化战略的主要原因是（）

A.资源有限，难以在多个领域竞争

B.市场需求单一

C.集中化战略风险低

D.便于管理

答案：A。中小企业资源相对有限，集中化战略能让其将资源集中于特定细分市场，发挥自身优势，降低竞争难度，而不是因为市场需求单一等原因。

3.以下哪种分析方法可用于评估中小企业的外部环境（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.价值链分析

D.波士顿矩阵分析

答案：B。PEST分析主要用于宏观环境分析，帮助中小企业了解政治、经济、社会和技术等外部因素对企业的影响，SWOT分析包含内部和外部因素，价值链分析侧重于企业内部活动，波士顿矩阵分析主要用于企业业务组合分析。

4.中小企业在制定战略时，首先要考虑的因素是（）

A.企业使命

B.企业目标

C.外部环境

D.内部资源

答案：C。外部环境是企业生存和发展的基础，会对企业战略产生重大影响，虽然企业使命、目标和内部资源也很重要，但首先要考虑外部环境。

5.某中小企业专注于为特定行业提供定制化的软件解决方案，这属于（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：C。该企业专注于特定行业，提供定制化软件解决方案，是集中于特定细分市场，属于集中化战略。

6.中小企业战略实施过程中，关键的环节是（）

A.制定行动计划

B.组织架构调整

C.资源配置

D.领导风格转变

答案：C。资源是战略实施的保障，合理的资源配置能确保战略得以有效执行，其他选项虽然也重要，但资源配置是关键环节。

7.以下哪项不利于中小企业实施战略管理（）

A.管理层缺乏战略意识

B.灵活的组织结构

C.与外部机构合作

D.重视短期利益

答案：A。管理层缺乏战略意识会导致企业战略方向不明确，难以有效实施战略管理，而灵活的组织结构、与外部机构合作有利于战略实施，重视短期利益不一定不利于战略管理，关键是要平衡短期和长期利益。

8.中小企业通过模仿行业领先企业的某些做法来提升自身竞争力，这属于（）

A.跟随战略

B.差异化战略

C.创新战略

D.集中化战略

答案：A。跟随战略是中小企业模仿领先企业的一些做法，以减少风险并获取一定竞争力，不是追求差异化、创新或集中于特定细分市场。

9.在中小企业战略评价中，主要依据的标准是（）

A.战略目标的达成情况

B.行业排名提升情况

C.利润增长情况

D.市场份额扩大情况

答案：A。战略目标的达成情况是衡量战略是否成功的核心标准，虽然行业排名、利润增长和市场份额扩大也重要，但都是围绕战略目标的实现情况。

10.中小企业进行战略调整的主要原因是（）

A.外部环境变化

B.内部人员变动

C.企业规模扩大

D.竞争对手减少

答案：A。外部环境不断变化，如市场需求、技术、政策等变化，会导致原战略不再适用，需要进行战略调整，其他选项不是主要原因。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.中小企业战略管理的重要性体现在（）

A.有助于明确企业发展方向

B.提高企业应对风险能力

C.促进企业资源合理配置

D.增强企业核心竞争力

答案：ABCD。明确发展方向、提高应对风险能力、促进资源合理配置以及增强核心竞争力都是中小企业战略管理的重要体现。

2.中小企业可采用的成长战略包括（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：ABCD。这四种战略都是中小企业可以采用的成长方式，市场渗透是在现有市场增加现有产品销量，市场开发是进入新市场，产品开发是推出新产品，多元化是进入新业务领域。

3.中小企业在进行SWOT分析时，内部优势可能包括（）

A.灵活的决策机制