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A公司东北区域市场营销战略研究开题报告

一、研究背景和意义

随着中国经济的发展，东北地区的经济也逐渐得到了快速发展。东北地区具有廉价的劳动力和丰富的资源优势，吸引了众多企业进入市场，也竞争越来越激烈。A公司是一家以生产为主的国内企业，其产品质量稳定、价格合理，竞争力较强。然而，在东北地区市场上，A公司的竞争优势并不突出，市场份额不断受到其他企业的挤压，亟需加强市场营销能力。

因此，对于A公司来说，制定一套科学的市场营销战略是尤为重要的。本研究旨在通过对A公司东北区域市场的调研和分析，找出其市场竞争力不足的原因，并提出相应的市场营销策略，以提高其市场占有率和经济效益。

二、研究内容和方法

本研究主要内容包括A公司在东北地区市场上的现状和竞争对手的情况分析、分析A公司市场营销策略存在的问题以及原因分析、探索A公司东北地区市场营销策略的创新与发展方向等。

在研究方法上，将采用文献资料法、调查问卷法、专家访谈法等，综合运用管理学、市场营销学、经济学等多学科的理论知识，对A公司东北地区市场进行深入分析和研究。

三、研究步骤和时间安排

1.文献资料法：收集相关的书籍、期刊、报刊等资料，对中国东北地区和相关产业进行分析。时间：1周。

2.问卷调查法：对A公司东北区域的销售人员和部分客户进行问卷调查，了解市场情况。时间：2周。

3.专家访谈法：通过专家访谈和走访当地企业了解市场潜力和竞争对手情况。时间：2周。

4.数据分析：通过统计分析、SWOT分析等方法对所得数据进行深入分析。时间：2周。

5.方案制定：根据分析结果制定具体的市场营销策略方案。时间：1周。

四、预期研究结果

通过本研究，预计可以找出A公司在东北区域市场上存在的问题，查找原因，从而提出针对性的市场营销策略，加强其在市场上的竞争力，提高市场份额。同时，结果的研究将对其他企业了解东北地区的市场走向有一定参考意义。