M公司中国移动通信设备市场营销战略及实施策略研究的开题报告.docx

M公司中国移动通信设备市场营销战略及实施策略研究的开题报告 一、研究背景 移动通信技术的发展使得移动通信设备市场的规模不断扩大，而中国是全球最大的移动通信设备市场，在该市场上，M公司是具有一定竞争力的企业。随着市场竞争的加剧，M公司需要制定更加科学、系统的市场营销战略及实施策略，以保持或扩大其市场份额。 二、研究目的 本研究旨在针对M公司中国移动通信设备市场，探讨其市场营销战略的制定与实施，具体研究目的包括： 1. 分析M公司在中国移动通信设备市场的竞争现状，确定其市场地位和优劣势； 2. 借鉴理论和实践研究，构建适合M公司的市场营销战略，并制定可行的实施策略； 3. 通过调查和实证研究，验证M公司制定的市场营销战略及实施策略的有效性和可行性。 三、研究内容 1. M公司在中国移动通信设备市场的竞争现状分析：包括市场份额、竞争对手、市场需求等方面； 2. 市场营销战略的构建：通过市场分析、产品定位、渠道策略、价格策略、促销策略等方面的分析，构建适合M公司的市场营销战略； 3. 实施策略的制定：从市场推广、渠道管理、客户服务等方面，制定具体可行的实施策略； 4. 研究方法：采用实证研究法，结合案例分析和问卷调查等方法，对研究对象和市场营销策略进行深入分析。 四、研究意义 本研究的意义在于： 1. 为M公司制定科学可行的市场营销战略提供理论和实践支持； 2. 提高M公司在中国移动通信设备市场的市场竞争力； 3. 推动中国移动通信设备市场的可持续发展。 五、研究计划 1. 第一阶段（1个月）：确定研究题目，搜集、整理研究相关文献，制定研究计划、研究思路和研究方法； 2. 第二阶段（2个月）：开展市场分析、竞争对手分析和需求分析，确定市场营销战略的制定方向； 3. 第三阶段（2个月）：确定产品定位、渠道、价格和促销策略，制定市场营销战略； 4. 第四阶段（2个月）：制定市场营销实施策略，实施调查、分析实证研究结果； 5. 第五阶段（1个月）：整理研究资料，撰写论文并进行论文答辩。 六、预期成果 1. M公司中国移动通信设备市场营销战略及实施策略； 2. 相关学术论文及会议报告； 3. 研究报告、汇报PPT等相关研究成果。