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集团分公司合同管理制度6篇.docx

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集团分公司合同管理制度6篇

篇1

第一章总则

一、为了规范集团分公司的合同管理,保障公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。

三、合同管理应遵循以下原则:

1.合法性原则:合同内容必须符合法律法规的规定。

2.诚信原则:合同双方应诚实守信,履行合同义务。

3.公平原则:合同条款应公平合理,双方权利义务应平衡。

4.全面性原则:合同内容应全面、详细,避免遗漏重要条款。

第二章合同管理机构与职责

一、集团总公司负责制定合同管理制度,并对各分公司的合同管理工作进行监督和指导。

二、各分公司应设立合同管理机构,明确合同管理人员的职责和权限。合同管理机构应负责以下工作:

2.审核分公司合同的合法性和合规性;

3.监督分公司合同的履行情况;

4.处理分公司合同纠纷;

5.向总公司报告分公司合同管理情况。

三、合同管理人员应具备以下条件:

1.熟悉相关法律法规;

2.具备合同管理专业知识;

3.具有良好的沟通能力和谈判技巧;

4.遵守公司保密规定。

第三章合同签订与履行

一、合同签订应遵循以下步骤:

1.谈判阶段:双方应进行充分沟通,协商合同条款;

2.审核阶段:双方审核合同条款,确保合法性和合规性;

3.签订阶段:双方在协商一致的基础上签订合同。

二、合同签订后,双方应认真履行合同义务。如需变更合同条款,应协商一致,并签订书面协议。

三、在合同履行过程中,如发现对方违约,应及时采取措施,防止损失扩大,并保留相关证据,以便后续维权。

第四章合同纠纷处理

一、如发生合同纠纷,应首先通过友好协商解决。协商不成的,可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

二、在处理合同纠纷时,应遵循以下原则:

1.以事实为依据,以法律为准绳;

2.注重证据的收集和保全;

3.及时采取措施,防止损失扩大;

4.遵守法律法规关于争议解决的规定。

第五章附则

一、本制度由集团总公司负责解释和修订。各分公司应根据本制度制定相应的实施细则。

二、本制度自发布之日起执行。如有其他相关制度与本制度不一致的,以本制度为准。在执行过程中,如发现问题或需要进一步完善,请及时向总公司反馈。

篇2

第一章总则

一、为了规范集团分公司的合同管理,明确合同签订、履行、变更和终止等环节的程序和要求,依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。

二、本制度适用于集团所有分公司的合同管理,包括但不限于购销合同、服务合同、租赁合同等各类民事合同。

三、合同管理应遵循以下原则:

1.主体资格合法:分公司应具备相应的民事行为能力,能够独立承担民事责任。

2.合同条款公正:合同条款应公平合理,双方权利义务明确。

3.签订程序规范:合同的签订、履行、变更和终止应遵循法定程序。

4.风险控制有效:建立健全合同风险防控机制,确保合同履行过程中的风险得到有效控制。

第二章合同签订

一、合同签订前,分公司应充分了解对方当事人的主体资格、信用状况、履约能力等信息,确保合同签订的合法性和有效性。

二、合同签订应采用书面形式,明确双方的权利义务、履约方式、违约责任等条款。合同内容应完整、清晰、合法。

三、对于重大合同或涉及集团核心利益的合同,应提交集团总部进行审核和批准。

第三章合同履行

一、合同签订后,分公司应严格按照合同约定履行义务,确保合同内容的全面执行。

二、在合同履行过程中,如遇不可抗力等因素导致不能履行或不能完全履行合同义务时,应及时与对方协商,并遵循相关法律法规的规定进行处理。

三、分公司应建立健全合同履行过程中的监督和管理机制,确保合同履行的合法性和合规性。

第四章合同变更和终止

一、在合同履行过程中,如需对合同内容进行变更或终止,应遵循相关法律法规的规定,并与对方进行协商,达成一致意见后签订书面变更或终止协议。

二、对于重大合同或涉及集团核心利益的合同的变更或终止,应提交集团总部进行审核和批准。

三、合同终止后,分公司应及时清理与对方的债权债务关系,确保合同的善后处理工作得到妥善解决。

第五章合同风险管理

一、分公司应建立健全合同风险防控机制,明确风险管理的目标、原则、方法和组织架构。

二、在合同签订、履行、变更和终止等环节中,应加

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