小组组名及励志口号 .doc

小组组名及励志口号 　　1、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 　　2、眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。 　　3、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 　　4、不苦不累，高三无味;不拼不搏，等于白活。 　　5、拼一分高一分，一分成就终生。 　　6、拼一载春秋，搏一生无悔。 　　7、要成功，先发疯，下定决心往前冲! 　　8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 　　9、贵在坚持、难在坚持、成在坚持 　　10、我中考我自信我成功!不做地下虫班级云中龙。 　　11、精神成就事业，态度决定一切。 　　12、忘时，忘物，忘我。诚实，朴实，踏实。 　　13、遇难心不慌，遇易心更细。 　　14、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。 　　15、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 　　16、人活着要呼吸。呼者，出一口气;吸者，争一口气。 　　17、做一题会一题，一题决定命运。 　　18、取胜要靠耐心和毅力，任何侥幸只会酿成失败的后果。 　　19、学习的敌人是自己的满足，要使自己学一点东西，必须从不自满开始。 　　20、前有标兵，后有追兵，远抛追兵，勇超标兵。 　　21、没有现在经历的苦痛，便没有未来回味时的甜蜜。 　　22、当务之急，莫过于戒骄戒躁戒浮戒松，当今之时，莫重于思危思进思强思胜。 　　23、用好分秒时间，积累点滴知识，解决疑难问题，学会举一反三。 　　24、抓住机遇，珍惜时光，奋力拼搏，誓夺高分。 　　25、谁英雄睡好汉，80天后看一看。 　　26、差别产生在业余时间，成绩取决于点滴积累。 　　27、分分秒秒做些有益的事，每时每刻戒掉无聊的行为 　　28、净、静、竟、敬记心头，比、学、赶、超迎挑战。 　　29、时刻努力着，为铸就中考新辉煌而努力奋斗! 　　30、一分即一分，分秒必争，一分即一分，半分必争。 　　31、让父母的期待变成现实，让自己的理想展翅飞翔。 　　32、脚踏实地搞复习，胸有成竹迎挑战。 　　33、时间紧，任务重，真投入，出佳绩。 　　34、山外有山，楼外有楼，没有最好，只有更好。 　　35、不做口头的巨人，要做行动的标兵。 　　36、弱者失机遇，强者抓机遇，智者抢机遇。 　　37、我们的人生随我们花费多少努力而具有多少价值。 　　38、一个勤奋学习的人才是力量无边的人。 　　39、成功的秘诀：不断追求，奋力拼搏，敢于超越。 　　40、最弱的人，集中精力于单一目标，也能有所成就，最强的人，分心太多事务，可能一事无成。 　　42、你想活得更有质量、更有层次、更有品位吗?那就努力改变你的现状! 　　43、给自己撑起一方未来的天空，给父母送去一片希望的慰籍。 　　44、多一分努力，多一分成绩，多一点希望，多一些欢乐。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理