《启功给你讲书法》读书笔记 .doc

《启功给你讲书法》读书笔记导读：　我读《启功跟你谈书法》很多遍，每每多有感悟，敲起键盘却又无从下笔，不知道如何才能不唐突先生，只好多做笔记，望有裨益。...《启功给你讲书法》读书笔记世上很多虽不能至，心向往之的事，比如书法。我读《启功跟你谈书法》很多遍，每每多有感悟，敲起键盘却又无从下笔，不知道如何才能不唐突先生，只好多做笔记，望有裨益。启功，不喜人提本姓，自称姓启名功，精于书画、韵律考证，尤擅碑帖。启体名满天下。曾自书墓志铭中学生，副教授。博不精，专不透。名虽扬，实不够。高不成，低不就。瘫趋左，派曾右。面微圆，皮欠厚，妻已亡，并无后。丧犹新，病照旧。六十六，非不寿。八宝山，渐相凑。计平生，谥且陋。身与名，一齐臭。六，读如溜，见《唐韵正》启功先生不喜自传，所以这本小书其实是编辑整理启功先生的口述记录，节选自《启功丛稿.艺论卷》，全文主旨应该是这么一句破除封建迷信，启功和青少年谈书法。序言部分就让人心喜：书法本质是工具，虽是艺术但并不神秘，与这句对应在文中112页也谈到很多人写不好是因为不自信，为什么不自信呢?因为他觉得神秘，且多是被某个特别讲得神秘的人，打开始就把他唬下去了，给他吹得绝对神秘的印象，说这个可了不得，你可不能随便写，说得你根本不敢下笔。想到之前书法入门的时候，习柳体的老师就在悬腕入门和执笔、笔画上面讲得玄乎其神，并且不让细问为什么，对字体甚至笔画瘦胖诸多限定，自觉通柳体通百体，但是写了一年还是觉得可能天赋不够进步甚微。然而启功先生却说如果你写字给专家看，人就说lsquo;字还凑活，就是用笔不对rsquo;这种事我见多了，我把笔给他，说你就给我写一个，用笔怎么才对学写字有次序，怎样入门，从前就有许多的说法。有些个说法，我觉得是最耽误事情的。首先说是笔得怎么拿，怎么拿就对了，怎么拿就错了;腕子和肘又怎么安放，又怎么悬起来。再说是临什么贴，学什么体，用什么纸，用什么格，等等的说法都是非常的束缚人。写字为什么?我把字写出来，我写的字我认得，给人看人家认得，让旁人看说写得好看，这不就得了吗?你要还要怎么样才算合法呢选碑帖，喜欢哪个就选哪个，我昨天喜欢这个，写了一段时间觉得不对路，那我换一个写又有什么不可以的呢?颜真卿、柳公权、欧阳询.....凡是这种说法谁在先，谁在后，谁出于谁，你要先学会谁然后你才能学谁，这种理论我觉得都是胡说八道。全文前四章主要谈碑帖和文房四宝。从第五章入门练习开始先生强推临帖和摹帖临贴和摹帖主要不是写得近似， 而是揣摸字的书写过程和间架结构， 把写的过程和间架结构写得象?这样才是真正的学习过程在临帖时候，先生提到总不能写太像的毛病，因为眼睛看的时候，感觉上是这样先生说写完的字要贴到墙上看一两天， 看出哪里不好了再把它拿下来?最好把帖搁在左边，拿笔仿效它写一回，第二回拿薄膜描一回，调查研究。小书末尾在讲结构的黄金定律时略有春秋笔法，用各人审美不一既要合乎一般好字规律又要体现个性一言蔽之，当然也有可能因为我结构一直掌握不好的缘故，求贤若渴反而不得要点。小书薄薄167页，我这样粗略铺陈笔记可能有人说缺乏创新，但是大道理都懂的大时代下，从大家口里先提出颠覆性的理论还是很有意义的，先生不居功不故弄玄虚、不长篇大论、不拖泥带水，道理深入浅出、言简意赅如大朋友一般娓娓道来让你或一拍即合或有所得有所思。给懒散的自己记录下这些吉光片羽，清虽不能至，必以勤。·名人传读书笔记共8篇2015-08-31·《钢铁是怎样炼成的》读书笔记共10篇2015-08-31·读书笔记怎么写格式共8篇2015-08-31·红楼梦读书笔记共8篇2015-08-31·读书笔记钢铁是怎样炼成的共8篇2015-08-31相关热词搜索：启功 书法 笔记篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩