中海地产.工程变更及工程管理指令实施细则 @地产智库8848(九舍会).pdf

房地产智库.com 编号： COHL/HN/FZ/XZ/005 版号： A 工程变更及工程管理指令 实施细则 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 工程变更及工程管理指令实施细则 工程变更及工程管理指令实施细则 1、目的 为进一步加强地区公司项目成本管理，规范设计部门签发的变更指令与项 目部签发的管理指令，提高指令管控水平，真正体现“事前、事中、事后” 全程管理，从而有效控制项目结算成本，在集团发布的《地区公司设计管理 制度》和《地区公司工程合约管理制度》基础上，相应制定 《工程变更及工 程管理指令实施细则》（以下简称“本细则”）。 2、适用范围 适用于中海地产集团有限公司（华南区 ）（下简称：华南区）所属区域内 各地区公司及管理机构。 3、基本原则 3.1 工程变更指令 3.1.1 设计部门签发给项目部并 由项目部转发给承建商的指令，一律使用 工程变更指令（格式见附件2 ）。 3.1.2 所有工程变更指令均应抄报相关主管领导，同时抄送合约部门及变 更指令申请部门。 3.1.3 合约、项目、营销、报建、客服等部门均可提出变更要求。经评估 （评审）确认有变更需要的，由设计部门完成变更并以《工程变更指 令》的形式发送。 3.2 工程管理指令 3.2.1 项目部签发给承建商的指令一律使用工程管理指令（格式见附件 4 ）。 3.2.2 所有工程管理指令均应抄报项目主管领导，同时抄送合约部门。 - 2 - 珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 › 房地产智库.com 工程变更及工程管理指令实施细则 3.2.3 凡涉及承建商未按要求履行合同、我方在合同基础上增加/减少工 作内容或其它合同外增减承建商费用支出的事宜，应签发工程管理指 令。对于涉及双方合同责任界定、索赔与反索赔、承建商之间相互索 赔，工程管理指令可能引起加重或减轻承建商责任等事项的，应事先 征询合约管理部意见。 3.2.4 对涉及价款确认、合同解释、争议处理意见、对承建商违约行为判 定及整改意见，项目部不得签发工程