EPC工程总承包模式下设计与施工管理对策研究.pdf
文本预览下载声明
│2024·6│工程总承包
EPC工程总承包模式下
设计与施工管理对策研究
■中国中元国际工程有限公司杨文
，
作为国际通行的工程建设组织实施方式工程总承包EPC工程总承包模式的重要性
（，）
模式Engineering,ProcurementandConstructionEPC实现工程项目高效管理
、、、
具有精简招标程序减少管理层级化解项目风险统一权
，
传统模式下工程项目需要聘用多个不同的公司或团
、、、、
利责任提升推进效率降低工程造价缩短建设工期保证
、，
队进行设计采购和施工容易导致工程建设项目管理不
。，
工程质量等优点大力推进工程总承包模式有利于提升项
。
同步和高效而EPC工程总承包模式通过整合不同环节工
，、、
目可行性研究和初步设计深度实现设计采购施工等各阶
，“”，
作确保工程项目各个方面在同一条流水线上进行从
，。，
段工作的深度融合提高工程建设水平然而在工程项目实
而提高项目的管理效率和质量。
，，
施过程中设计和施工管理方面问题层出不穷常常导致项
降低工程项目风险
、。，
目延误成本超支等基于此本文对EPC工程总承包模式
，、
在项目实施过程中由于设计采购和施工过程由不
，
下的设计与施工管理问题展开研究对其重要性和特点进
，、、
同公司或团队负责容易出现信息不对称沟通不畅责任
，，。
行详细分析并提出相关对策建议供业界参考及借鉴
，、。
不明确等问题进而导致项目进度延误成本超支等风险
，
而EPC工程总承包模式
显示全部