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毕业设计（论文）

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企业降低成本的策略与方法

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企业降低成本的策略与方法

摘要：本文针对企业降低成本这一重要议题，从多个角度探讨了降低成本的策略与方法。首先，分析了当前企业面临的经济环境及降低成本的重要性。接着，从组织结构优化、生产流程改进、供应链管理优化、技术创新和人力资源管理等五个方面详细阐述了降低成本的策略。最后，结合实际案例，探讨了企业如何实施这些策略，以提高企业的竞争力。本文的研究对于企业降低成本、提高效益具有重要的理论意义和实践价值。

在全球经济一体化的大背景下，企业面临着激烈的市场竞争。如何在竞争中立于不败之地，降低成本成为企业关注的焦点。降低成本不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业的市场竞争力。本文旨在通过对企业降低成本策略与方法的深入研究，为企业提供有益的参考和借鉴，以期为我国企业的可持续发展贡献力量。

第一章企业降低成本的重要性

1.1当前经济环境分析

(1)近年来，全球经济呈现出复杂多变的发展态势。根据国际货币基金组织（IMF）发布的《世界经济展望报告》，2019年全球经济增长率为3.3%，较2018年下降0.1个百分点。这一增长速度创下自2009年金融危机以来的最低水平。在经济增长放缓的背景下，通货膨胀率普遍保持在较低水平，如美国、欧元区和日本的通货膨胀率分别仅为1.6%、1.5%和0.9%，远低于2%的长期目标。此外，全球贸易摩擦加剧，中美贸易战、英国脱欧等事件对全球经济产生了较大影响。

(2)在我国，经济环境同样面临着诸多挑战。国家统计局数据显示，2019年我国国内生产总值（GDP）增速为6.1%，较2018年下降0.4个百分点，创下了自1990年以来的最低增速。尽管如此，我国经济总量依然位居世界第二，对全球经济增长的贡献率超过30%。然而，经济结构调整、转型升级的任务依然艰巨。制造业增加值增速放缓，服务业成为经济增长的新引擎，但服务业发展不平衡、不充分的问题仍然存在。此外，房地产市场调控政策持续收紧，房地产投资增速下滑，对经济增长产生了一定程度的拖累。

(3)面对复杂多变的经济环境，企业面临着成本上升、市场竞争加剧等多重压力。根据中国企业家调查系统发布的《2019中国企业经营状况调查报告》，超过80%的企业反映成本上升压力较大，其中原材料成本、人工成本和财务成本是主要压力来源。以钢铁行业为例，2019年铁矿石价格大幅上涨，导致钢铁企业生产成本增加，盈利能力下降。此外，随着我国人口老龄化加剧，劳动力成本持续上升，进一步压缩了企业的利润空间。在这种情况下，企业降低成本、提高效率成为应对挑战、实现可持续发展的关键。

1.2企业降低成本的意义

(1)企业降低成本的意义在于增强其市场竞争力。在当前经济环境下，企业面临的外部压力不断增大，如原材料价格上涨、劳动力成本上升、市场竞争加剧等。根据《中国企业家调查系统》的报告，2019年有超过80%的企业反映成本上升压力较大。通过降低成本，企业可以在价格战中保持价格优势，吸引更多消费者，从而提高市场份额。例如，苹果公司通过优化供应链管理，降低生产成本，使得其产品在全球市场上具有极高的竞争力。

(2)降低成本有助于提高企业的盈利能力。在成本压力下，企业利润空间被压缩，甚至可能出现亏损。根据《中国企业家调查系统》的数据，2019年有超过50%的企业利润下降。通过实施有效的成本控制措施，企业可以减少不必要的开支，提高运营效率，从而增加利润。以阿里巴巴集团为例，通过数字化和智能化手段，优化物流和仓储管理，降低了物流成本，提高了整体盈利水平。

(3)成本降低还能促进企业的技术创新和产品升级。在激烈的市场竞争中，企业需要不断进行技术创新和产品升级，以满足消费者不断变化的需求。降低成本可以为企业提供更多的资金支持，用于研发新产品、新技术。例如，华为公司在降低生产成本的同时，持续加大研发投入，推动5G、云计算等前沿技术的研发和应用，保持了其在通信设备市场的领先地位。

1.3企业降低成本面临的挑战

(1)首先，企业在降低成本的过程中面临着原材料价格上涨的挑战。近年来，全球经济波动和地缘政治风险导致原材料市场供需关系发生变化，部分原材料价格出现大幅上涨。例如，石油、钢铁、铝等大宗商品价格波动频繁，给依赖这些原材料的制造业企业带来了巨大的成本压力。以钢铁行业为例，2019年铁矿石价格上涨超过30%，使得钢铁企业的生产成本大幅增加，严重影响了企业的盈利能力。

(2)其次，劳动力成本上升也是企业降低成本的一大挑战。随着我国人口老龄化加剧和劳动力市场供需关系的变化，劳动力成本逐年上升。这不仅包括直接工资成本，还包括社