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工程设计变更管理作业指导书
第一章总则3
1.1编制目的与依据3
1.1.1编制目的4
1.1.2编制依据4
1.1.3本工程设计变更管理作业指导书适用于工程项目的设计变更管理。4
1.1.4本指导书涵盖以下内容：4
1.1.5设计变更定义4
1.1.6设计变更分类4
第二章设计变更的提出与审批5
1.1.7变更提出的原则5
1.1.8变更提出的方式5
1.1.9变更提出的内容5
1.1.10变更申请5
1.1.11变更审批6
1.1.12变更通知6
1.1.13项目经理6
1.1.14设计管理部门6
1.1.15公司领导6
第三章设计变更的实施6
1.1.16明确设计变更需求6
1.1.17编制设计变更方案6
1.1.18组织设计变更评审7
1.1.19制定实施计划7
1.1.20落实资源保障7
1.1.21开展人员培训7
1.1.22严格按照设计变更方案执行7
1.1.23做好施工交底7
1.1.24加强过程控制7
1.1.25及时解决实施中的问题7
1.1.26做好变更记录7
1.1.27设立变更跟踪与监督机构8
1.1.28制定变更跟踪与监督计划8
1.1.29开展现场检查8
1.1.30定期评估变更效果8
1.1.31及时反馈变更信息8
1.1.32完善变更管理制度8
第四章设计变更的记录与归档8
1.1.33记录原则8
1.1.34记录内容8
1.1.35记录方式9
1.1.36填写要求9
1.1.37填写内容9
1.1.38归档范围9
1.1.39归档要求9
1.1.40归档流程10
第五章设计变更的评审与验收10
1.1.41评审机构的设立10
1.1.42评审人员的职责10
1.1.43评审流程10
1.1.44设计变更的合理性10
1.1.45设计变更的可行性11
1.1.46设计变更的经济性11
1.1.47设计变更验收的基本原则11
1.1.48设计变更验收的主要标准11
1.1.49设计变更验收的程序11
第六章设计变更的沟通与协调11
1.1.50内部沟通原则11
1.1.51内部沟通方式12
1.1.52内部协调流程12
1.1.53外部沟通原则12
1.1.54外部沟通方式12
1.1.55外部协调流程12
1.1.56传递原则13
1.1.57传递方式13
1.1.58传递流程13
第七章设计变更的风险控制13
1.1.59风险识别13
1.1分析设计变更的原因及影响，识别可能产生的风险因素。13
1.2对变更内容进行详细审查，发觉潜在的风险点。13
1.3调查项目各方利益相关者的需求和期望，了解可能引发的风险。13
1.3.1风险评估13
2.1采用定性分析和定量分析相结合的方法，对识别出的风险进行评估。13
2.2评估风险发生的可能性、影响程度及风险等级。13
2.3分析风险之间的相互关系，确定风险群。13
2.4根据评估结果，制定相应的风险应对策略。13
2.4.1预防措施13
1.1完善设计变更管理制度，规范变更流程。14
1.2提高设计人员专业素质，降低设计错误率。14
1.3加