加强财务管理工作.doc

加强财务管理工作 加强财务管理，首先，要加强社会主义核心价值体系建设，构建和弘扬企业文化，巩固企业全体员工的思想道德基础。 财务管理，说到底是由“人”来 实现具体的管理目标。再好的管理制度，也需要由具体的“人”来负责实施。一个品行不端、道德腐化的人去实现财务管理的目标是不可能的。 我们知道，企业作为基本的经济组织，是市场的主体，不仅承担着创造财富的经济责任、还承担着一定的社会责任。目前，一些单位和部门对企业文化建设重要性、必要性、紧迫性认识不够：一些领域道德失范、诚信缺失，一些人员不能树立正确的世界观、人生观和价值观，导致部分管理工作松懈，流于形式。对于企业而言，必须加强社会主义核心价值体系建设，加快构建和弘扬企业文化的步伐，巩固全体员工的思想道德基础。 一个企业的文化，是由企业的人员素质、企业信誉、企业精神、企业形象等组成的。构建企业文化，就是要把社会主义核心价值体系贯穿于企业职业道德建设的全过程，完善职业道德内容，加强职业观念、职业责任、职业态度、职业纪律、职业作风教育，规范职业行为、行业行为；要把社会主义核心价值体系融入企业制度建设和企业管理工作之中，将社会主义核心价值体系要求转化为具体的工作标准、岗位规则和行为守则。 巩固员工的思想道德基础，就是要着力深化社会主义荣辱观宣传教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，引导 试论如何加强财务管理工作 中图分类号：f27文献标识：a 文章编号： 1009-420206-000-02 摘 要 市场经济的发展促进经济体制改革，完善经济发展，推动社会主义建设，而我们的财务管理系统也必须符合社会的发展，与时俱进，逐渐建立起与公共财政相适应、提高政府职能和公共资金使用率的新型财务管理体系。可是，从发展实际来看，我国的财务管理工作还存在这样那样的问题，为了更好地加强财务管理工作，我们必须结合财务管理实践，解决问题，从根本上促进财务管理水平的提高。 关键词 事业单位 资金管理 政府管理 随着经济体制的改革，我国社会主义市场经济有了较好的发展，事业单位的财务管理工作也发生了变化，主要表现为逐渐走入市场化，与市场积极发展实际相结合。财务管理是极其重要的价值形式的管理，是经济管理中的关键部分。下面主要对单位财务管理中存在的若干问题进行分析，提出加强财务管理的实际措施。 一、财务管理工作中的一些问题 1．财务管理方面 我们在实际工作会发现，由于单位编制有限，人手不足等原因，很多单位出现一人兼任多职的不合理现象，还有的岗位互相融合，出现不少与财务管理工作实质背道而驰的问题；一些单位对经济的控制模式过于简单，仅局限在事后审批上，加上部门的预算的有限 如何加强企业财务管理提高经济效益 财务管理是企业管理的重要组成部分，始终贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展，提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容，因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。下面就从资金管理的角度来谈谈如何加强财务管理，提高企业的经济效益。 一、转变财务管理观念，更好地发挥财务决策职能 随着市场经济的发展，企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上，而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，一方面要控制、规范企业的经营行为，另一方面要通过科学的财务分析，为企业的生产决策提供依据。具体而言，就是要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，形成一整套面向市场的财务管理方法体系，从而能快速对市场的变化进行准确的财务预测，制定出一套能够衔接市场和生产经营需要的财务决策，使利润时时处处可以受到控制。 二、以资金管理为中心，提高资金使用率 资金管理的要点是，融资成本要低，现金存量要少，资源配置要合理，负债要适度，要高度重视资金的时间价值，加快资金的周转，向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况，成立了财务中心，财务管理人员努力营造较好的银企关系，尽可能及时借入成本低的资金。并将所属各级财务核算单位以及全资子公司的资金统筹调动，实行资金管理“三统一”，即统一计划、统一借贷款、统一调度，从而确保了公司生产经营及建设所需的资金既无沉淀、又无缺口，实行资金有偿使用，使企业有限的资金能“管在有序中，用在刀刃上”，有效地降低了资金占用，减少了贷款利息支出，大大加快了资金周转速度，提高了资金使用效率。 公司在资金管理使用上，财务部门应在加强现金流量管理、满足公司正常生产经营和投资资金需求的基础下，继续拓宽筹融资渠道，实现筹融资多品种化，进一步建