管理评审控制程序(适用全面-附有流程图).doc

东莞市XX光电有限公司 编 号 BC-QP-013 页 次 1/6 版 次 A/0 生效日期 2011/ 管理评审控制程序 管理评审控制程序 页次 1 2 3 4 5 6 版次 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 核 准 审 查 制 订 东莞市XX光电有限公司 编 号 BC-QP-013 页 次 2/6 文件名称 管理评审控制程序 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 修 订 内 容 摘 要 制修单位 版次 生效日期 页次 修订章节内容 东莞市XX光电有限公司 编 号 BC-QP-013 页 次 3/6 文件名称 管理评审控制程序 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 1.0 目的 目的在确保质量管理系统能经适当周期的管理与评审作业；检讨与评估所实施的质量管理系统，以确保其持续的适切性与有效性。 2.0.范围 适用于公司质量管理体系的评审 3.0权责 3.1总经理：负责提出管理评审要求并主持管理评审活动。 3.2 管理者代表：负责负责评审计划（管理评审会议议程）的制定，负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告；负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 3.3各部门主管/经理：负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。 4.0 定义（无） 5.0 作业内容 5.1管理评审的时机 5.1.1管理评审每年至少召开一次，最好介于当次内部 5.1 5.1.2.1内部 5.1.2 5.1.2.3技术、产品或制程发生重大变迁，需要重新检讨作业、品质文件甚至 5.2 临时管理评审 临时管理评审系以解决发生事件为目的，当问题的解决方案确定，即交由负责单位执行，管理代表跟催改善成效 东莞市XX光电有限公司 编 号 BC-QP-013 页 次 4/6 文件名称 管理评审控制程序 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 5.3 正式管理评审 5.3.1每年至少一次的正式管理评审，对质量管理系统做全面性的检讨，以维持质量管理系统的持续性和有效性符合要求。其评审内容应包括： 5.3.1.1内部质量管理系统审核所发现的待决事项,每次管理评审前一周,管理代表拟定管理评审议程,发放到各部门. 5.3.1.2所有内部质量管理系统审核所建议纠正与预防措施的执行成效。 5.3.1.3品质单位报告之重大品质问题与客户抱怨事项。 5.3.1.4所有现行作业、品质文件的适用性与修订要求。 5.3.1.5纠正与预防措施执行的信息。 5.3.1.6上次管理评审决议事项的执行成效检讨与评估。 5.3.1.7各单位品质目标达成检讨与订定明年努力的目标值。 5.3.1.8品质手册、品质方针持续的适切性。 5.3.1.9相关法律、法规的符合性程度。 5.3.1.10实际和潜在的外部失效及其对品质、安全或环境的影响分析。 5.3.1.11设计开发测量结果的报告。 5.3.1.12不良品质成本状况。 5.3.1.13客户反馈意见及相关建议。 5.3.1.14采购过程中存在之问题点. 5.4 管理评审实施 5.4.1管理评审会议召开前7天，由管理代表发出管理评审会议议程通知，各部门按通知要求准备各项资料并准时参加 5.4 5.4.3各部门主管/经理依管理评审会议 5.4.4 5.4 东莞市XX光电有限公司 编 号 BC-QP-013 页 次 5/6 文件名称 管理评审控制程序 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 5.5 管理评审结果的报告与处理 5.5.1检讨与评估结果的发现、结论与建议事项应做成报告，报告须为经营计划中所规定的品质目标达成状况以及客户满意状况提供证据,经总经理签署后，发行并通知责任单位采取 5.5.2《管理评审报告》由管理代表制作，若有纠正要求时，依质量管理系统要项开立《纠正与预防措施报告》 5.5.3管理评审结果如涉及 5.5.4各部门 6.0 相关文件 6.1《管理评审议程》 6.2《管理评审报告》 7.0相关表单 7.1《纠正与预防措施报告》 7.