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成本绩效考核.doc

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成本绩效考核 2014年月考核表 (试运行) 业绩考核表-1 部门名称: 成本部 被考核人: 职务: 造价员 填表日期: 月 日 2014年月考核表 (试运行) 业绩考核表-2 部门名称: 成本部 被考核人: 职务: 造价员 填表日期: 月 日 注:在考核过程中,非自身原因达不到以上考核指标,由责任人及时写书局面报告(理由充分)交上级核查批准。 篇二:工程部及成本管理部绩效考核办法(试行)4.24 工程部及成本管理部绩效考核办法(试行) 1.总则 1.1目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 1.2适用范围 工程部及成本管理部总监及以下在册人员。试用期人员不参加考核。 1.3考核机构 部门考评小组由部门总监及相关人员组成。 2.考核规定 2.1考核区分 考核分月度考核、季度考核、年终考核三类。 每阶段和年度考核结束后,部门将依考评结果组织召开例会予以通报,总结上期工作,明确下期任务。 2.2月度考核 (1)考核统计周期为自然月度周期,月度考核于次月1日~2日进行。每月15日之前(含15日)试用期
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