现代管理学第九章练习及答案.docx
现代管理学第九章练习及答案
一、选择题
1.以下哪项不是组织结构的基本要素?
A.部门划分
B.权力分配
C.组织文化
D.职责界定
2.在组织结构中,下列哪项是实现组织目标的关键?
A.管理层级的设置
B.部门间的协调
C.组织规模的大小
D.组织的外部环境
二、填空题
3.组织结构的设计应遵循的基本原则之一是__________,即组织结构应能够适应外部环境的变化。
4.在组织结构中,__________是指组织内部各个部门之间的相互关系和沟通方式。
三、简答题
5.简述组织结构对管理效率的影响。
6.请解释“扁平化管理”的概念及其优势。
7.简述组织结构变革的动因。
答案
一、选择题
1.C.组织文化
解析:组织文化是组织内部的价值观、信仰和行为准则,不属于组织结构的基本要素。组织结构的基本要素包括部门划分、权力分配和职责界定。
2.B.部门间的协调
解析:虽然管理层级的设置、组织规模的大小和组织的外部环境都对组织目标有影响,但部门间的协调是实现组织目标的关键,因为它关系到组织内部的资源和信息是否能够高效流动。
二、填空题
3.灵活性
解析:组织结构的设计应遵循的基本原则之一是灵活性,这意味着组织结构应能够适应外部环境的变化,以保持组织的竞争力。
4.沟通机制
解析:在组织结构中,沟通机制是指组织内部各个部门之间的相互关系和沟通方式,它对于信息的传递和任务的执行至关重要。
三、简答题
5.答案:组织结构对管理效率的影响主要体现在以下几个方面:
明确职责和权力,提高工作效率;
促进部门间的协调与合作,减少内部冲突;
提高组织对外部环境的适应性;
优化资源配置,降低管理成本。
6.答案:“扁平化管理”是指减少组织的管理层级,扩大管理幅度,使组织结构更加扁平化。其优势包括:
提高决策效率,缩短决策周期;
加强员工之间的沟通,提高组织凝聚力;
增强员工的自主性和创新能力;
降低管理成本。
7.答案:组织结构变革的动因主要有以下几点:
组织外部环境的变化,如市场需求、技术进步等;
组织内部资源的变化,如人员调整、资金投入等;
组织目标的变化,如战略调整、业务拓展等;
组织内部存在的问题,如效率低下、沟通不畅等。