销售周计划制定参数(共8篇).doc

销售周计划制定参数(共8篇) ：制定 参数 计划 销售 制定周计划的意义 制定周逐日计划原则 keep制定周训练计划 篇一：销售员岗位职责和一周计划 房车部网络销售员的岗位职责 一、宣传产品 1、通过网络邮件，发布供求信息，搜索引擎，论坛发帖，QQ交流，微信推广、邮件宣传等网络宣传手段宣传产品。 2、偶尔参与房车车展 二、网络接单 1、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息； 2、负责公司网站及各电子商务平台产品信息的发布及维护； 4、与客户交流，做好新老客户的交流沟通工作，开发新客户，维护老客户 三、与区域销售员联系 1、负责帮助销售员在网上收集相应地区的企业信息，并提供给销售员； 2、当有销售员的地区的企业进行网上咨询时，将该信息提供给当地业务员； 3、当空白地区的企业进行网上咨询时，可以自己先谈，如果谈不妥，将信息转给销售副总； 4、负责帮助销售员购买外购产品。 四、外购产品 1、负责收集公司生产不了需要外购的产品的详细信息：企业信息、价格信息、参数信息等，并建立详细的文字档案； 2、负责外购产品的询价、讲价、性能对比，为销售员提供准确、详细的信息； 3、负责最终确定的外购产品的购买、签收、付款； 4、负责外购产品在公司内部的流转并最终发货到指定地点。 五、其他职责 协助上司办理发票报销，办公用品的入库手续 一周工作计划 刚刚进入南京金龙客车制造有限公司，我对自己的工作有了新的认识，在接下来的一周当中，我在完成日常工作的基础上将着重于对房车相关领域的认识和进行网络销售基本流程的认识。以下是下一周具体的工作计划： 1、参照21世纪房车网，了解房车和房车的分类以及搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息。 2、多加全国的房车群，了解房车爱好者们热门的话题。 3、从公司内部获取相关的各项资料，到车间实地考察，了解公司对于房车改装的计划和现状。 4、参照厦门金龙、全顺、宇通客车公司的专用车、改装车、房车的网络销售方法，积极拓展本公司的房车销售渠道，并结合现有的图片资料对公司官网的销售模块进行进一步的完善与优化。 5、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。 6、积极协助上司尽快解决遗留的账目报销工作。 7、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。 篇二：销售工作计划 销售工作计划 销售工作计划（一） 20**年，在公司各级领导的密切关怀下，在公司各兄弟单位的鼎力支持与高效配合的前提之中，销售全体人员经过努力的工作，取得了一些成绩，业绩有了较好的增涨，市场得到了进一步的拓展。但同时销售部也还存在一些不尽人意之处，在后续的工作中还需要大力的改进工作方法与工作技能，提高服务意识，完善服务水平。 随着市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为销售负责人，我激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾未来发展。未来，在公司各级的领导正确思想的指引下，在销售工作中我们坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极以更好的成绩向公司交一份满意的答卷。 一、销售指标回顾与制订： 回顾近几年的销售情况，根据近几年的销售情况和增涨幅度，确定下一年的销售目标（需大量的数据支持） 二、销售目标拟定与分解： 1、年度销售总目标（数据）； 2、月度销售目标（数据）； 3、分客户年度销售目标（数据）； 4、分客户月度推进销售目标（数据）； 三、市场细分： 根据近几年的销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析（客户的支持层面、信用合作层面、产品满意层面分析）。 四、具体实施方案： 1、具体分工： 由各区销售将分工明细确定 2、销售交流： 各区定期与客户组织交流，与公司的技术和服务团队一起交流（具体方案和形式可自己决定，要创造良好的舒服愉快的交流环境与方式） 3、客户回访： 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。 （1）为与客户加强信息交流，增近感情，对VIP客户每月拜访一次；对一级客户每两月拜访一次；对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间； （2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户