【2017年整理】企业文化建设研究0812.doc

企业文化建设研究 摘要 企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。企业文化具有独特性、共识性和相对稳定性。本文在对企业文化的基础理论进行简述的基础上，分析了企业文化在企业发展中的重要作用，同时指出了企业文化建设的路径。最后，以三一重工为例，分析了企业文化建设对三一重工取得成功的重要意义。 关键词：企业文化；独特性；三一重工；企业形象 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc426833517 摘要 PAGEREF _Toc426833517 \h 1 HYPERLINK \l _Toc426833518 一、 绪论 PAGEREF _Toc426833518 \h 3 HYPERLINK \l _Toc426833519 （一）选题背景 PAGEREF _Toc426833519 \h 3 HYPERLINK \l _Toc426833520 （二）选题目的和意义 PAGEREF _Toc426833520 \h 3 HYPERLINK \l _Toc426833521 （三）企业文化的基础理论 PAGEREF _Toc426833521 \h 3 HYPERLINK \l _Toc426833522 二、 企业文化的重要作用 PAGEREF _Toc426833522 \h 6 HYPERLINK \l _Toc426833523 （一）企业文化对企业的发展具有导向作用 PAGEREF _Toc426833523 \h 6 HYPERLINK \l _Toc426833524 （二）企业文化是促进企业长远发展的有效保证 PAGEREF _Toc426833524 \h 6 HYPERLINK \l _Toc426833525 （三）企业竞争力的提升离不开企业文化 PAGEREF _Toc426833525 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426833526 （四）企业文化使企业在市场竞争中处于不败之地 PAGEREF _Toc426833526 \h 7 HYPERLINK \l _Toc426833527 三、 企业文化建设的途径 PAGEREF _Toc426833527 \h 9 HYPERLINK \l _Toc426833528 （一）企业领导者对企业文化建设进行有效推动 PAGEREF _Toc426833528 \h 9 HYPERLINK \l _Toc426833529 （二）企业文化建设须与企业管理相结合 PAGEREF _Toc426833529 \h 9 HYPERLINK \l _Toc426833530 （三）增强企业文化的员工认同 PAGEREF _Toc426833530 \h 9 HYPERLINK \l _Toc426833531 （四）塑造企业的良好形象 PAGEREF _Toc426833531 \h 9 HYPERLINK \l _Toc426833532 四、 三一重工的企业文化建设分析 PAGEREF _Toc426833532 \h 11 HYPERLINK \l _Toc426833533 （一）三一重工企业概况 PAGEREF _Toc426833533 \h 11 HYPERLINK \l _Toc426833534 （二）三一重工企业文化的由来和特点 PAGEREF _Toc426833534 \h 12 HYPERLINK \l _Toc426833535 （三）三一集团成功的经验分析 PAGEREF _Toc426833535 \h 12 HYPERLINK \l _Toc426833536 五、 结束语 PAGEREF _Toc426833536 \h 14 绪论 （一）选题背景 随着中国的全面对外开放，企业在市场上将面临更加激烈的竞争，如何在国际市场中处于不败之地，是国内企业面临的一个重大的难题。企业文化作为企业的灵魂，在企业发展中的作用日益凸显，受到更多的关注和重视。企业间的竞争，已从单一的产品竞争逐步转变成深层次的企业文化的竞争。企业文化是现代企业的生命之源，是构成企业的核心竞争力所在。企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。优秀的企业文化可以增强员工的凝聚力、向心力，激励员工的不断创新、奋发向上。 “一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做产品；一流的企业文化管人，二流的企业制度管人，三流的企业人管人。”企业文化是企业管理的重要内容。目前，国内企业的文化建设过于注重形式而忽略了内涵，并将企业文化等同于企业精神，同时脱离管理实践，忽略了企业文化的创新和个性化。面对国内外的各种竞争和挑战