浅析中小企业成本管理存在问题与对策.doc

引言：中小企业在现今社会经济中的地位......................................................... 3 一、成本管理的定义及其对中小企业的重要性...................................................3 （一）成本管理的含义.............................................................................................................3 （二）成本的管理对于中小企业的重要性…………………………………………… ..…..3 二、目前中小企业成本管理的现状及存在的主要问题…………………...........3 (一)中小企业成本管理的现状...............................................................................................3 (二)中小企业成本管理存在的问题.......................................................................................3 1、成本的基础工作不够，给企业的成本管理和决策带来问题...............................4 2、缺乏市场观念，成本意识不强...............................................................................4 3、成本管理队伍人才缺乏........................................................................................... 4 4、成本管理体制不健全，约束监管等不完善........................................................... 4 5、成本控制手段落后，技术创新投入不足.............................................................. 4 三、中小企业管理现状形成的原因分析............................................................... 4 (一)成本管理尚未与外部经济环境相适应............................................................................5 (二)传统成本管理方法的影响.............................................................................................. .5 (三)部分管理者素质不高,经营不善..................................................................................... .5 (四)企业技术水平的制约....................................................................................................... .5 四、加强成本管理的可行途径…………………………………………………. .5 (一)成本管理相关数据的完善，做好成本基础工作……………………………………….5 (二)成本管理观念的变革，树立现代成本管理意识………………………………………6 (三)提高全员素质，健全成本管理专业队伍………………………………………………6 (四)完善成本管理制度和监督体制…………………………………………………………6 (五)以科技创新为龙头，着眼于长期成本领先地位的建立………………………………6 五、结束语…………………………………………………………………….…..6 参考文献…………………………………………………………………………...7浅谈中小企业成本管理存在的问题及对策 摘要 中小型企业是国民经济的重要组成部分，但是由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，直接造成我国中小型企业成本管理机制不够完善，结