部门职能说明书-技协办公室.doc
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部 门 职 能 说 明 书
编写日期: 2004年6月
部门名称 技 协 办 公 室 部门负责人
职 位 主任 直接上级
职位 工会主席 部门使命 为了提高公司劳动生产率,使公司经营效益达到最大化,安全生产有序可控,做好公司城域网及通信设备的整治、改造和新技术、新业务的开发与革新。 工作职责 1、规章制度 实施
内容 建立技协管理规章,工作流程及执行办法;
制订技改项目和标准;
制订技术合同劳务费的支出办法和考核制度。
制订财务制度和成本管理办法。 2、技协管理工作 实施
内容 1. 制订全年的工作思路和经营方案;
2. 完成公司主管部门安排的各项技改项目;
3. 技改项目相关工作:
3.1 收集、整理需求技改项目及建立技术文档;
3.2 签订技术合同书。
4. 参与公司的经营与安全质量管理工作;
5. 配合职能部门质量、安全、工程管理和监督。 3.技术开发管理工作 实施
内容 1. 新技术项目的调研、可行性方案论证;
2. 新技术项目的开发、论证及立项申报;
3. 新技术项目的组织、指导实施、运用、结果总结。 4、成本、财务管理 实施
内容 建立并完善各项财务管理制度、流程及相应管理办法:
参与各项经济合同的签订;
审核各项成本的收支,对有经济活动的部门进行财务监督;
定期开展财务成本计划完成情况分析会;
编报财务情况说明书;
审核各项财务收入,复核会计凭证和帐表;
按时上报决算,全面正确反映本部门生产财务计划执行情况和经济活动情况。
内 部 职 位 设 置 图 部 门 人 员 配 置 及 分 工 部门总人数:4人
岗位人员配置情况:
2.1 主 任 1人
2.2 业务员 3人
铁通郑州分公司
2
技协办公室主任
业务员
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