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部门职能说明书-技协办公室.doc

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部 门 职 能 说 明 书 编写日期: 2004年6月 部门名称 技 协 办 公 室 部门负责人 职 位 主任 直接上级 职位 工会主席 部门使命 为了提高公司劳动生产率,使公司经营效益达到最大化,安全生产有序可控,做好公司城域网及通信设备的整治、改造和新技术、新业务的开发与革新。 工作职责 1、规章制度 实施 内容 建立技协管理规章,工作流程及执行办法; 制订技改项目和标准; 制订技术合同劳务费的支出办法和考核制度。 制订财务制度和成本管理办法。 2、技协管理工作 实施 内容 1. 制订全年的工作思路和经营方案; 2. 完成公司主管部门安排的各项技改项目; 3. 技改项目相关工作:   3.1 收集、整理需求技改项目及建立技术文档;   3.2 签订技术合同书。 4. 参与公司的经营与安全质量管理工作; 5. 配合职能部门质量、安全、工程管理和监督。     3.技术开发管理工作 实施 内容 1. 新技术项目的调研、可行性方案论证; 2. 新技术项目的开发、论证及立项申报; 3. 新技术项目的组织、指导实施、运用、结果总结。 4、成本、财务管理 实施 内容 建立并完善各项财务管理制度、流程及相应管理办法: 参与各项经济合同的签订; 审核各项成本的收支,对有经济活动的部门进行财务监督; 定期开展财务成本计划完成情况分析会; 编报财务情况说明书; 审核各项财务收入,复核会计凭证和帐表; 按时上报决算,全面正确反映本部门生产财务计划执行情况和经济活动情况。 内 部 职 位 设 置 图 部 门 人 员 配 置 及 分 工 部门总人数:4人 岗位人员配置情况: 2.1 主 任  1人 2.2 业务员  3人 铁通郑州分公司 2 技协办公室主任 业务员
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