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商超企业防损部绩效考核制度-范本.docx

发布：2020-02-26约5.56千字共5页下载文档

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商场防损部绩效考核制度制度名称商场防损部绩效奖励制度受控状态制度名称商场防损部绩效奖励制度编号第 1 章总则第 1 条为加强商品的损耗管理，减少商品的损耗，特制定本制度。第 2 条本规定适用于本商场各部门商品损耗的管理。第 3 条商品损耗是指商品账面库存额（会计存货账总金额）与实际库存额之间的差额。第 2 章适用范围第 4 条本方案主要适用于对商场防损人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的人员不参与考核。第 3 章考核周期第 5 条月度考核即每月进行一次，考核防损人员当月的工作情况。考核时间为下月 5 日~10 日。第 6 条季度考核即每季度进行一次，考核防损人员本季度的工作情况。考核时间为下级度首月的 5 日~10 日。第 4 章考核机构第 7 条防损人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是人力资源部。第 5 章绩效考核的内容和指标第 8 条对防损人员的月度考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容。其权重分别设置为：工作绩效 60％；工作能力 30％；工作态度 10％；其具体评价标准如下表所示。防损人员月度绩效考核表考核权评考核指标评价标准项目重分 1.计算公式： ?100% 实际完成防损金额计划完成防损金额任务达成率 25% 2.考核标准为 100%，每低于 5%，扣除该项 1 分工定损耗金额 1.计算公式： ?100% 作量盘点商品的销售额商品损耗率 15% 绩指 2.商品损耗率为企业年初计划值，每高于 0.5%，扣除效标该项 2 分损耗金额考核标准为企业年初规定值，每高于 0.5%，损耗金额 10% 扣除该项 2 分第 1 章总则第 1 条为加强商品的损耗管理，减少商品的损耗，特制定本制度。第 2 条本规定适用于本商场各部门商品损耗的管理。第 3 条商品损耗是指商品账面库存额（会计存货账总金额）与实际库存额之间的差额。第 2 章适用范围第 4 条本方案主要适用于对商场防损人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的人员不参与考核。第 3 章考核周期第 5 条月度考核即每月进行一次，考核防损人员当月的工作情况。考核时间为下月 5 日~10 日。第 6 条季度考核即每季度进行一次，考核防损人员本季度的工作情况。考核时间为下级度首月的 5 日~10 日。第 4 章考核机构第 7 条防损人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是人力资源部。第 5 章绩效考核的内容和指标第 8 条对防损人员的月度考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容。其权重分别设置为：工作绩效 60％；工作能力 30％；工作态度 10％；其具体评价标准如下表所示。防损人员月度绩效考核表考核权评考核指标评价标准项目重分 1.计算公式： ?100% 实际完成防损金额计划完成防损金额任务达成率 25% 2.考核标准为 100%，每低于 5%，扣除该项 1 分工定损耗金额 1.计算公式： ?100% 作量盘点商品的销售额商品损耗率 15% 绩指 2.商品损耗率为企业年初计划值，每高于 0.5%，扣除效标该项 2 分损耗金额考核标准为企业年初规定值，每高于 0.5%，损耗金额 10% 扣除该项 2 分第 1 章总则第 1 条为加强商品的损耗管理，减少商品的损耗，特制定本制度。第 2 条本规定适用于本商场各部门商品损耗的管理。第 3 条商品损耗是指商品账面库存额（会计存货账总金额）与实际库存额之间的差额。第 2 章适用范围第 4 条本方案主要适用于对商场防损人员的考核，考核期内累计不到岗时间（包括请假或其他各种原因缺岗）超过三分之一的人员不参与考核。第 3 章考核周期第 5 条月度考核即每月进行一次，考核防损人员当月的工作情况。考核时间为下月 5 日~10 日。第 6 条季度考核即每季度进行一次，考核防损人员本季度的工作情况。考核时间为下级度首月的 5 日~10 日。第 4 章考核机构第 7 条防损人员考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是人力资源部。第 5 章绩效考核的内容和指标第 8 条对防损人员的月度考核主要包括工作绩效、工作能力、工作态度三部分内容。其权重分别设置为：工作绩效 60％；工作能力 30％；工作态度 10％；其具体评价标准如下表所示。防损人员月度绩效考核表考核权评考核指标评价标准项目重分 1.计算公式： ?100% 实际完成防损金额计划完成防损金额任务达成率

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