作业能力与作业疲劳(人因工程).ppt

3.工作条件和性质 （1）生产工具是否按照工效学原则设计。 （2）作业时间：根据不同的作业性质、强度大小合理制定作业时间。 （3）现代企业是集体协作的行为，要综合考虑社会、家庭、体力等多种因素，制定合理科学的作业制度。 4.2作业疲劳及其测定 1．疲劳物质累积机理 短时间大强度体力劳动所引起的局部肌肉疲劳，是由于乳酸在肌肉和血液中大量积蓄引起的。称为“疲劳物质累积机理”。 这与机体的供能方式有关。 2.力源耗竭机理 较长时间从事轻或中等强度体力劳动引起的疲劳，既有局部肌肉疲劳，又有全身性疲劳。此时的疲劳是由于肝糖原贮备耗竭引起的，故称为“力源耗竭机理”。 3.局部血流阻断机理 长时间的静态作业，身体某个局部会产生血流阻断或阻滞现象，就会出现局部机体的疲劳。静态作业引起的局部疲劳，是由于局部血流阻断引起的。 六．测定疲劳的方法 3.疲劳的表现特征 (1)生理状态发生特殊变化。 例如：心率、血压、呼吸及血液中的乳酸含量等发生变化。 (2)作业能力下降。 例如：对特定信号的反应速度、正确率及感受能力等下降。 (3)疲劳的自我体验。 例如：自我感觉体力不支、乏力，缺乏继续工作的动机。 （2）生理心理测试法：七种 ⑥脑电图、肌电图检查法：用脑电图判断疲劳程度，用肌电图检测局部肌肉的疲劳程度。 疲劳愈严重——放电振幅越大，节律变缓。 一、改进操作方法、合理应用体力 （4）适宜采用坐姿操作的作业： ①持续时间较长的作业； ②精确而又细致的作业，如手表、钟表等装配； ③需要手和脚并用的作业，如缝纫机操作。 （5）降低动作能级 用手能完成的不用手臂动作，用手臂完成的不用全身动作。 （6）充分考虑不同体位的用力特点。图 2. 换班制度 一般对于轻度、中等劳动，作业1天后，第二天可以恢复，而重体力劳动连续工作5～6天，需休息1～2天才能恢复，因此必须安排休息日制度。 三.改善工作内容，克服单调感 4.克服单调感的措施 （3）突出目的性 操作中设置目标，会使人感到鼓舞；达到目标后，有进步感。 四.合理调节作业速率 若工作速率太低，使工人情绪冷淡，工作感到贫乏，能力发挥不出来。 例如，流水线上节拍慢，工人注意力分散，废品增加。 （4）向工人报告作业完成情况 例1 云母厂女工撕云母片的操作。 把全天的任务按小时分成若干段，使每人可以清楚看到自己每小时的成果——有成就感，精神紧张放松，可以减轻疲劳和对工作的厌倦，生产率提高。 例2 中小学安排中期考试、小考等的作用——有挑战，激发兴趣。 例 热压厂向工人通报冲模的数量。 在装配工人前面放一个小黑板，每20分钟记录产量，通报装配工人的产量。起初大家都不喜欢，过了一个星期，看法变了，生产率提高16-30%。 1.工作速率直接影响工人对单调感的体验 前苏联B.阿谢耶夫研究胶鞋流水线上工人和涂胶的体验：“擦鞋底”工作4秒，有4个动作，每班重复5040次；“涂胶”工作22秒，有22个动作，每班重复1145次。表面上看“擦鞋底”工作单调，而实际上“涂胶”工作的女工感到单调——原因“擦鞋底”平均每小时有4分钟的间歇，而“涂胶”工作没有。 因此工作速率高，单调感体验愈强烈，疲劳增加。 案例分析 作业速率对疲劳和单调感影响很大，每个人在生理上都有一个最经济的工作速率。经济速率下工作，氧需最低，不易疲劳，并且效率高。 例如：人负重步行时的最经济速率为60m/min。 2.实行自主速率优于规定速率 END 美国通用汽车公司流水线上装配工人的单调感体验。汽车发动机生产线上，发动机装配时的焊点有25个，工人跟着流水线一起走，输送线的速率高，工人的疲劳量增加。 案例分析 美国一家玩具厂对生产线工作速度实行自主速率调整。 结果三周内生产率提高了30～50%，而且女工对这种速度很满意，干活轻松。然而，自定速度远远大于以前抱怨的速度。 实行自主速率调整对心理具有积极的影响。 案例分析 * 4.1作业能力的动态分析 指作业者完成某种作业所具备的生理、心理特征，综合体现了个体所蕴藏的内部潜力。 一、什么是作业能力？ 在以体力劳动为主的作业中，如流水线作业，作业能力可以从作业者单位作业时间内生产的产品产量和质量间接地体现出来。 在以脑力劳动和神经紧张型为主的作业中，如仪表监视、汽车、飞机的驾驶等，其作业能力可以用误动作率、感受性、视觉反应时间等作为衡量指标。 第四章 作业能力与作业疲劳 二、作业能力的动态变化规律 生产成果（产品的产量