PO_项目管理工作手册_100510A_Lily.doc

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项目管理工作手册

Projectmanagementbook

项目名称：郑州日产-新工厂SAP实施

客户名称：郑州日产汽车股份有限公司

咨询方：联友-瑞勒森

版本1.1

ver1.1

20

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谭平

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文档版本docver

修订描述revisedescription

文档作者docauthor

20

1.0

谭平TonyTan

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审批人角色

Reviewrole

审批人

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20

1.0

谭平TonyTan

目录

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TOC\o1-3\h\z1说明Introduction 4

1.1项目背景ProjectBackground 4

1.2项目目标ProjectObjectives 4

1.3本文件目的TheObjectivesofThisDocument 4

2项目组织与人员安排ProjectOrganizationStaffing 5

2.1项目组织架构ProjectOrganization 5

2.2项目职责分工ProjectRolesResponsibilities 5

2.2项目职责分工ProjectRolesResponsibilities 6

2.3项目人员安排ProjectStaffing 1

3项目工作方式ProjectWorkingMethods 2

3.1集中办公CentralizedWorkingEnvironment 2

3.2联合办公UnifiedProjectTeam 2

3.3作息时间Workingtimes 2

3.4办公室规定OfficePolicies 3

4项目计划管理ProjectPlanManagement 3

4.1项目计划的构成TheProjectPlanComponents 3

4.1.1项目总体计划ProjectMasterPlan 4

4.1.2项目阶段计划ProjectPhasePlans 4

4.1.3业务小组工作周报和双周计划ModuleTeamWeeklyStatusReportBi-weeklyPlan 4

4.2计划管理流程ProjectPlanManagementFlow 5

5项目会议管理TheProjectMeetingManagement 6

5.1会议类型MeetingTypes 6

5.2会议安排方式MeetingArrangements 7

5.2.1项目执行管理委员会会议SteeringCommitteeMeeting 7

5.2.3项目管理周例会ProjectWeeklyStatusMeeting 8

5.2.4业务小组周例会ModuleWeeklyStatusMeeting 9

5.2.5联友瑞勒森管理周例会Lanyou-RenaissanceWeeklyMeeting 9

5.2.6BPO（业务流程负责人）双周会议BPOBi-weeklyMeeting 10

5.2.7项目特别会议TaskMeeting 11

6项目问题管理ProjectIssueManagement 12

6.1问题的定义IssueDefinitions 12

6.2问题管理流程IssueManagementProcess 12

7项目风险管理RiskManagement 15

7.1项目风险的定义和管理机制概述DefinitionofRisksandRiskManagementMechanism 15

7.2项目风险的识别机制IdentificationofRisks 16

7.3项目风险的降低举措MitigationPlanforRisks 17

8项目质量管理ProjectQualityManagement 18

8.1项目质量管理概述ProjectQualityManagementBriefIntroduction 18

8.1.1质量管理的组织机构QualityManagem