营销商品价格管理制度范本 .pdf

第一章总则

第一条为规范公司营销商品价格管理，保障公司利益，提高市场竞争力，特制定

本制度。

第二条本制度适用于公司所有营销商品的价格管理，包括商品定价、调价、折扣、

促销等。

第三条本制度遵循公平、公正、合理、透明的原则，确保公司营销商品价格体系

稳定、有序。

第二章商品定价

第四条商品定价应以市场调研为基础，综合考虑以下因素：

1.商品成本：包括原材料、生产、运输、仓储等成本；

2.市场行情：参考同类商品的市场价格，分析竞争对手的定价策略；

3.消费者需求：了解消费者对价格的敏感度，确保价格与消费者需求相匹配；

4.公司战略：根据公司整体战略规划，合理确定商品价格。

第五条商品定价方式：

1.成本加成定价：以商品成本为基础，加上一定的利润率，确定商品价格；

2.市场竞争定价：参考同类商品的市场价格，结合公司产品定位，制定有竞争力

的价格；

3.消费者心理定价：根据消费者对价格的敏感度，采用心理定价策略，如尾数定

价、整数定价等。

第三章商品调价

第六条商品调价应遵循以下原则：

1.适时性：根据市场变化和公司经营情况，适时调整商品价格；

2.稳定性：价格调整幅度不宜过大，避免频繁变动引起消费者不满；

3.公开性：价格调整应提前通知消费者，确保价格调整的透明度。

第七条商品调价流程：

1.市场调研：收集市场行情、消费者需求等信息，分析价格调整的必要性；

2.制定调价方案：根据调研结果，制定调价方案，包括调价幅度、调价时间等；

3.审批：将调价方案报公司领导审批；

4.实施调价：按照审批结果，调整商品价格；

5.跟踪反馈：关注调价后的市场反应，对调价效果进行评估。

第四章商品折扣与促销

第八条商品折扣与促销应遵循以下原则：

1.适度性：折扣与促销活动应适度，避免影响公司利润；

2.有针对性：针对特定消费者群体或特定市场，开展有针对性的折扣与促销活动；

3.创新性：不断创新折扣与促销方式，提高消费者参与度。

第九条商品折扣与促销方式：

1.买赠：购买商品时赠送相关商品或优惠券；

2.折扣：在商品原价基础上，给予消费者一定比例的折扣；

3.限时促销：在一定时间内，对特定商品进行促销；

4.会员优惠：为会员提供专属折扣或优惠券。

第五章监督与考核

第十条公司设立价格管理监督小组，负责监督商品价格管理的执行情况。

第十一条对价格管理工作中出现的问题，及时进行整改，并追究相关责任。

第十二条定期对价格管理工作进行考核，考核结果作为员工绩效评价和晋升的重

要依据。

第六章附则

第十三条本制度由公司市场部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。