积分制管理实际操作讲解.ppt
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积分制管理B
落地实操流程
第一步建立积分执行机构
定人员定专人负责（不需要专职）
积分收集、核查、录入、奖票打印
1
2定期公布各类积分排名情况
3每月一次将考勤、加班等数据录入软件
4任务性事件的上传下达，监督检查任务完成情况
5及时考核干部的各项积分奖扣任务并告知
6保证数据的安全性，每周定期备份数据
7参与各项奖励相关的积分数据统计
第二步
制定积分奖扣的执行团队
定团队
团队架构
总经理
副总经理
经经经经经经
理理理理理理
核心管理团队
主主主主主主
管管管管管管
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任任任任任任任任任任任任任任任部任部
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