房地产开发行业综合政务管理平台操作手册操作手册(企业端).pdf
文本预览下载声明
UMS-R2000房地产开发行业
综合政务管理平台》
操作手册
（企业端）
北京亿居神州科技有限公司
二零一三年
目录
一章注册与登录5
1.1用户注册5
1.2用户登录6
二章首页8
三章企业信息维护9
3.1企业信息9
显示全部
文档详情
相似文档
-
房地产开发行业综合政务管理平台操作手册.pdf
R《MS-R2000房地产开发行业
综合政务管理平台》
操作手册
企（业端）
北亿居神州科技有限公司
二零一三年
目录
第一章注册与登录5
1.1用户注册5
1.2用户登录6
第二章首页8
第三章企业信息维护9
3.1企业信息9
3.1.
-
苏州市房地产开发企业信用管理系统操作手册1.21.docx
苏州市房地产开发企业信用管理系统操作手册（管理人员V1.0版本）目录1. 待办事项31.1信用记录初审31.1.1 筛选41.1.2 批量初审/终止41.1.3 单条记录初审/终止41.1.4 新建单条信用记录41.2信用记录复审41.2.1 筛选41.2.2 批量复审/退回/终止41.2.3 单条记录复审/退回/终止51.2.4 新建单条信用记录51.3信用结果审批52.企业信息管理72.1待审批事项72.2已审批事项93.企业信用管理93.1信用记录初审93.2信用记录复审113.3信用审批（未审批）123.4信用审批（已审批）133.5评价结果公示143.6评价结果查询154.企业综合信
-
苏州市房地产开发企业信用管理系统操作手册.docx
苏州市房地产开发企业信用管理系统操作手册（管理人员V1.0版本）目录1. 待办事项31.1信用记录初审31.1.1 筛选41.1.2 批量初审/终止41.1.3 单条记录初审/终止41.1.4 新建单条信用记录41.2信用记录复审41.2.1 筛选41.2.2 批量复审/退回/终止41.2.3 单条记录复审/退回/终止51.2.4 新建单条信用记录51.3信用结果审批52.企业信息管理72.1待审批事项72.2已审批事项93.企业信用管理93.1信用记录初审93.2信用记录复审113.3信用审批（未审批）123.4信用审批（已审批）133.5评价结果公示143.6评价结果查询154.企业综合信
-
房地产行业操作手册.doc
房地产行业操作手册
TheRealEstateIndustryOperationsManualservesasacomprehensiveguideforprofessionalsinvolvedintherealestatesector.Itprovidesdetailedinstructionsandbestpracticesforvariousoperations,includingpropertyacquisition,development,management,andsales.Themanualisparticularlyusefulforrealestateagents,dev
-
房地产销售管理完全操作手册.pdf
房地产销售管理完全操作手册
一、总则：
房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全程。为规范公司销售管理,
提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本
销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、
办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执行、落实公司年度销售计划和项目销售计划，安排全年度楼盘开发项目
的销售计划和项目推广计划，实施公司品牌战略，认真、及时、合理、创新性地
做好策划、广告、价格等工作并进行效果分析，以促使工作的不断提高。
3.严格案场管理，做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、
-
房地产销售管理完全操作手册.pdf
销售宝典（三）
房地产销售管理大全
-
房地产销售管理操作手册.pdf
房地产销售管理完全操作手册
一、总则：
房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全程。
为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，
同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。
1.依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的
法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。
2.制定、执
-
明源房地产企业成本管理系统操作手册.docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
明源房地产企业成本管理系统操作手册
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
明源房地产企业成本管理系统操作手册
摘要：本文旨在详细阐述明源房地产企业成本管理系统的操作手册。首先，对成本管理系统的背景和重要性进行了概述，接着对系统的功能模块进行了详细介绍，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等。随后，针对系统操作流程进行了详细说明，包括用户登录、数据录入、查询统计和报表输出等。最后，对系统在实际应用中的效果进行了评估，并提出了改进建议。本文的研究对于提高房地产企业成本管理水平具有重要的理论意义和实际应用价值。
-
佛山市房地产和建的筑行业诚信管理系统操作手册.doc
PAGE
PAGE 40
佛山市房地产和建筑行业诚信管理系统
操 作 手 册
佛山市住房和城乡建设管理局编印
2013年3月
目 录
TOC \o 1-5 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc352083338 第一节 关于本系统 PAGEREF _Toc352083338 \h 3
HYPERLINK \l _Toc352083339 第二节 申办诚信手册 PAGEREF _Toc352083339 \h 5
HYPERLINK \l _Toc352083347 第三节 建筑行业企业资料变更申请 PAGEREF _Toc352083347 \h 17
-
手册_房地产开发前期操作手册_全册.doc
-
20XX年(完整版)房地产开发报建全程操作手册7.doc.pdf
2011年(完整版)房地产开发报建全程操作手
册7
2011房地产开发报建全程操作手册
2009年8月
目录
第一部分项目开发报建流程1
第二部分项目前期阶段报建流程7
一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续7
第三部分项目建设阶段报建流程10
一、办理项目地名注册手续10
二、办理《项目立项》12
三、规划局13
（一）办理《建设项目选址意见书》
13
(二)办理《建设用地规划许可证》
13
（三）建设项目规划设计方案（修规）报批
15
（四）办理《建设用地规划批准书》
15
（五）建筑设计方案报批
16
（六）办理《建筑工程规划许可证》
16
（七）办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业
-
2024房地产合作开发合同认定与合规操作手册2篇.docx
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2024房地产合作开发合同认定与合规操作手册
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同名称
1.2合同双方基本信息
1.3合同签订日期
1.4合同有效期
2.合作开发项目概述
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目性质
2.4项目规模
2.5项目开发目标
3.合作双方的权利与义务
3.1开发方的权利与义务
3.1.1开发方在项目中的权利
3.1.2开发方在项目中的义务
3.2合作方的权利与义务
3.2.1合作方在项
-
某房地产物业新项目操作手册范本.doc
新项目操作手册
目 录
第一阶段：项目立项至规划总图确定期间（以万科地产设计要点为基础） ……………………………………………3
1、安防
交通管理
绿地规划、绿化布局、浇灌系统
照明系统设计
垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、前期管理用房、活动场所、员工宿舍、社区用房、公用洗手间的规划
第二阶段：开工建设--项目开盘 ……………………………………………………………………………5
1、物业管理方案
2、前期介入
3、前期开盘开荒
4、绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段：管理处成立—交付 ………………
-
某房地产物业新项目操作手册.doc
新项目操作手册
目 录
第一阶段：项目立项至规划总图确定期间（以万科地产设计要点为基础） ……………………………………………3
1、安防
交通管理
绿地规划、绿化布局、浇灌系统
照明系统设计
垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、前期管理用房、活动场所、员工宿舍、社区用房、公用洗手间的规划
第二阶段：开工建设--项目开盘 ……………………………………………………………………………5
1、物业管理方案
2、前期介入
3、前期开盘开荒
4、绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段：管理处成立—交付 ………………
-
房地产销售操作手册[1.doc
房地产销售操作手册[1
DLXS1.1.1
售楼部规范工作制度
1． 员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。
2． 员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。
3． 员工在工作时间应坚守工作岗位，接待来访，业务洽谈等应在洽谈区内进行。
4． 上班时间不得吃东西或吸烟，不得高声喧哗、聊天。
5． 切实服从上司作安排和调配，按时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
6． 必须按编排表当值，不得撞离职守、个人调离，调换更值时需经主管或经理同意。
7． 必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。
8． 必须发挥高效率和勤勉精神，对所从事的工作认真、