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百学须先立志。——朱熹

人员劳动定额

人员定额是在核定劳动效率定额的基础上，确定企业使用劳动力的标准，

它是合理组织劳动的中心内容，也是提高劳动效率的重要措施。

人员定额制订得是否合理，对节约使用劳动力和促进劳动分工合理化具

有积极作用。由于各类人员的工作性质的特点不同，因而确定人员的数量与

具体方法也不一样，主要有：

(1)按劳动效率定员。即根据工作量和商业职工的平均劳动效率来定员。

其计算方法是：

人员定额=单位时间内销售量(额)÷单位时间内劳动效率定额

因为职工有病事假，还应该把出勤率因素考虑在内。因此，实际人员定

额应当大于按劳动效率计算的人员定额。

(2)按岗位定员。根据工作量的多少来确定人员。例如，一天有100件包

装物，规定打包员的包装定额为20件，则需要定员5人。

(3)按比例定员。就是将商业职工总数划为若干不同工种的比例来确定不

同的人员。例如，以售货员、采购员、清洁员、炊事员之间的比例大小来定

员。

(4)按职责范围来定员。这种定员方法，一般用于管理人员，如财会人员、

统计人员等。

以上几种定员方法，可根据不同工种的人员分别采用。需要注意的是，

开展定员工作不能孤立地进行，要同其他工作紧密结合起来。同时要处理安

置好多余劳动力。