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某年度业绩考核评分细则.pdf

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XX年度业绩考核评分细则

供电单位

考核考核指标责任

类别及标准分数部门评分规定

1、不发电力产、非电力产人身重伤事故,每发0.3

人次/千(人•年)减1分;

2、不发重大设备、电网事故,每发1起减2分;

3、不发35kV、UOkV变电站全停事故,依照事故责任每发

1起减1-2分;

4、不发通常火灾事故,每发1起减0.5分;不发负同

等及以上责任的通常交通事故,每发1起扣1分;

管安全管理

安监处5、一类障碍操纵在盟局下达的计划指标内,每超1次减0.2

理25分

分。(年度指标:锡供2次;西苏局3次;二连局2次;)

6、年度重点安全产工作完成情况扣减0.5T分;(安全

25分

产重点工作:安全产年活动、安全月、平安电力建设、创建无

违章企业、十八大保电等);

7、盟局认定的其它有较大影响的不安全事件,每发1起减

1分。

8、减分下限为25分.

1、预算执行不到位,扣1分;电价政策执行不到位,扣1

分。扣分上限为4分。

资产运营管理

2、未按集团公司会计核算考核标准的规定核算,发少项或

精细化

者错误,每次扣0.5分。扣分上限为4分。

12分

资3、未完成盟局财务处交办的事项,每发一次扣0.5分。扣

产财务处分上限为4分。

1、完成年度目标得10分。未完成年度目标,每降低1%,减

营内部利润

0.5分;

35分10分

2、与去年同期相比,每降诋2%,减0.5分。

3、减分下限为10分。

考核考核指标责任

评分规定

类别及标准分数部门

可控费用1、完成年度目标得5分。

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