管理学原理练习题.docx

?##一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策。管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，符合系统原则的要求。

2.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.决策树法D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是一种定量决策方法，通过构建决策树模型来分析和选择最优方案。而头脑风暴法、名义群体法和德尔菲法都属于定性决策方法，主要依靠决策者的经验、判断和创造力来进行决策。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指企业为了长期发展而做出的全局性、根本性的决策。改变经营方向属于企业的战略层面决策，需要高层领导从宏观角度进行谋划和决策。

4.按照决策的主体，可以将决策分为（）

A.长期决策和短期决策B.个体决策和群体决策

C.程序化决策和非程序化决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：B

解析：根据决策主体的不同，决策可分为个体决策和群体决策。个体决策由个人做出，而群体决策则是由多个成员共同参与做出的决策。

5.下列关于计划的表述中，不正确的是（）

A.计划是管理者指挥的依据B.计划是管理者实施控制的标准

C.计划是一种协调过程D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能，但高层管理人员的计划更侧重于操作性

答案：D

解析：高层管理人员的计划更侧重于战略性和方向性，而基层管理人员的计划更侧重于操作性。计划是管理者指挥和控制的依据，是一种协调过程，各级、各部门管理人员都需要进行计划工作。

6.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.估量机会C.决策D.制定预算

答案：C

解析：决策是计划工作的核心，它是在多个备选方案中选择最优方案的过程。通过决策，确定了计划的方向和内容，其他计划工作环节都围绕决策展开。

7.下列属于非程序性计划的是（）

A.产品品种调整B.生产进度安排C.库存控制D.设备维修

答案：A

解析：非程序性计划是针对不经常发生的或例外的情况所制定的计划。产品品种调整属于不经常发生的情况，需要制定非程序性计划。而生产进度安排、库存控制和设备维修等通常有较为固定的程序和方法，属于程序性计划。

8.目标管理的基本精神是（）

A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心

答案：A

解析：目标管理强调员工的自我管理，通过让员工参与目标的制定和实施，激发员工的积极性和主动性，实现自我控制和自我提升。

9.某企业采用5S管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁和素养。这种管理方法属于（）

A.现场管理B.质量管理C.成本管理D.人力资源管理

答案：A

解析：5S管理方法主要针对生产现场进行优化和管理，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的活动，提高现场的工作效率、安全性和整洁度，属于现场管理的范畴。

10.下列关于组织文化的说法中，正确的是（）

A.变化较慢，一旦形成便日趋加强

B.变化较快，随时补充新的内容

C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容

D.变化较快，特别企业管理人员变更时

答案：A

解析：组织文化具有相对稳定性，变化较慢。一旦形成，便会在较长时间内发挥作用，并日趋加强。虽然在一定条件下会发生变化，但这种变化是渐进的。

11.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.文化层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、信念、宗旨、精神风貌等。精神层决定了组织文化的性质和方向，影响着制度层和物质层的形成和发展。

12.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

A.分工原则B.权责一致原则C.跳板原则D.统一指挥原则

答案：D

解析：矩阵制组织形式中，员工同时接受两个上级的领导，这可能会