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最新度物业公司工作总结范文.doc

发布:2017-05-07约2.91万字共60页下载文档
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最新度物业公司工作总结范文 12016物业公司月工作总结 X月份首要做了以下工作: 1、对整个小区的公共举措措施和各个部位进行摸底清查。 对于存在平安隐患和吃亏华侈的处所积极赐与解决。我们维修了暖气管道查抄井,消弭了平安隐患;对公厕管道进行了再维修,削减了水资本华侈;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也获得业主们的承认,为下一步的工作开展打下杰出的根本。 2、积极与业主委员会成员沟通,普遍听取业主们的定见。 物管条例即将发布,为了物业公司下一步成长,我们积极与业主的执行部分业主委员会联系,但愿能在现行物业治理问题上告竣谅解,追求委员会的帮忙,同时加深彼此之间的豪情。 3、组织物业治理人员对新出台的《物管条例》进行进修、宣传。 我们操纵早上晨会的活动举办时间进修新条例和各类法令律例,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家改变不雅念,变治理为办事,做好宣传注释工作,相信坚苦只是临时的,形势正向好的标的目的成长;在我们理解各类条例的根本上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们成立起法制不雅念。 4、增强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。 对于电费的收取,我们在小区的夺目位置张贴通知布告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴环境很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单元均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。 5、树立形象,办事业主。 我们提出了“责任表现人品、政绩证实能力“的标语,在全体治理人员中贯彻,同时我们改变不雅念,变被动为自动,对遍地卫存亡角,平安隐患,实时解决;同业主近距离交流,换位思虑,注释近况,互相谅解,缓解物业公司同业主的冲突,为物业公司健康成长摊平道路,树立起物业公司的新形象。 尽管近期内我们做了大量的工作,可是物业治理上仍是有良多的不足。 1、贫乏立法导致当局部分与物业公司及业主三方的权力义务不明白,给物业公司的治理带来未便。 2、我们物业治理的行为不规范,有时损害业主的正当权益,如办事不到位、收费与办事不相符、私行决议本该由业主决议的事项等。 3、业主大会、业主委员会的构成和运作形同虚设,业主委员会未能在各方面与物业公司告竣共识。 4、建筑安装遗留的质量等问题,给物业治理带来良多的未便。 5、治理人员思惟不雅念急需更新,多增强法令律例的进修,提高人员本质。 针对以上存在的问题及物业行业的成长形势,下一月份我们打算做如下工作: 1、以《物管条例》发布为契机,加大宣传力度,加强社区和治理人员的法制不雅念,进一步提高小区的整体程度。 2、与业主委员会沟通,为条例的实施做前期预备。 3、做好各类费用的收缴工作,削减公司吃亏。 4、对所辖小区内的草坪进行周全修剪,断根菜地,恢复草坪。 5、查抄小区内平安用电问题。 2物业公司2016年工作总结 XX物业公司经由过程艰辛奋斗,无私奉献,尽力拼搏,取得了必然的成效,但也仍是存在着不足的处所,还需要进一步改良,本季度我公司首要做了以下工作: 已完成的工作: 一、公司扶植及行政治理方面: (一)、增强了轨制扶植 1、完美了公司各项轨制。组织人员对《劳动规律治理层次》、《专项治理轨制》、《工作条例》等轨制进行了会商与修订,使以上轨制更具操作性与科学性,为规范公司行为供给了轨制保障。 2、组织各部分进修、体会董事局许主席于2月3日提出的“发扬恒大精力,再创恒大辉煌“精力,并写出感触。进一步同一了员工的思惟,树立了干事创业的决定信念和决心。 (二)、经由过程了天资认证 颠末积极、自动工作,多方沟通协调,顺遂经由过程了市河山房管局的天资认证,取得了天资证书;打点了《广东省经营办事性收费许可证》。 (三)、强化了考勤治理 1、严酷内部治理,从抓考勤入手,严把公司工作人员考勤关,强化活动举办时间意识、规律意识。 2、慢慢成立了查核方案,建造了《员工绩效查核表》,将周全对员工的营业程度、工作立场、劳动规律、综合评价等方面进行查核。 二、工程维修方面: (一)完成了60#、61#楼通俗装修房收楼验收204户;豪华装修房分户验收共78户;完成了装修审批147户及停送水电78次。 (二)完成了60#、61#楼返修问题共1036项;完成对别墅入户木门、外墙的周全维修工作。 (三)完成了园区公共设备、举措措施维修、调养工作。 1、完成电梯故障处置11次,联系电梯调养3次。 2、完成水泵房的设备安装、调试共同、水泵运行维护调养工作。 3、完成了对园区排水系统的疏浚跟进。 4、完成了对电房设备维护工作。 5、完成了泅水池存在的问题的整改工作。 6、完美了设备举措措施维护调养轨制。 (四)扎实做好日常维修、
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