办公室考核表.新.docx

?一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价办公室工作人员的工作表现，提高工作效率和质量，激励员工积极进取，特制定本考核表。

二、考核对象

办公室全体工作人员

三、考核周期

[考核周期，如月度、季度、年度等]

四、考核内容及评分标准

（一）工作业绩（40分）

1.日常行政事务处理（15分）

-文件管理（5分）

-对各类文件的收发、登记、归档及时准确，无文件丢失或延误现象，得4-5分。

-基本能做到文件处理及时，但偶尔存在小失误，得2-3分。

-文件管理出现明显漏洞或延误，得0-1分。

-会议安排（5分）

-会议组织筹备工作细致周到，会议通知及时准确，场地布置合理，会议记录完整清晰，得4-5分。

-能完成基本的会议安排工作，但存在一些小瑕疵，得2-3分。

-会议安排出现重大失误，影响会议正常进行，得0-1分。

-办公用品管理（3分）

-办公用品采购、发放、库存管理规范有序，能及时满足办公需求，无浪费现象，得2-3分。

-办公用品管理基本正常，但有少量浪费或偶尔供应不及时情况，得1分。

-办公用品管理混乱，浪费严重，得0分。

-印章管理（2分）

-严格遵守印章使用规定，用印登记清晰，无违规用印情况，得1.5-2分。

-偶尔存在用印登记不完整情况，得1分。

-出现违规用印问题，得0分。

2.行政管理工作（10分）

-制度执行（3分）

-严格执行公司各项行政管理制度，无违规违纪行为，得2-3分。

-基本能遵守制度，但有个别轻微违规情况，得1分。

-多次违反行政管理制度，得0分。

-安全管理（3分）

-定期进行安全检查，发现并及时整改安全隐患，办公区域全年无安全事故发生，得2-3分。

-能进行安全检查，但存在一些安全隐患未及时发现或整改不到位，得1分。

-因安全管理不善导致安全事故，得0分。

-环境卫生管理（2分）

-办公区域环境卫生保持良好，定期组织清洁，无卫生死角，得1.5-2分。

-办公区域卫生基本达标，但有个别时段卫生状况不佳，得1分。

-办公区域环境卫生差，影响正常办公，得0分。

-车辆管理（2分）

-车辆调度合理，使用记录完整，车辆保养及时，无车辆损坏影响工作情况，得1.5-2分。

-车辆管理基本正常，但有少量车辆使用调度不合理或保养不及时情况，得1分。

-车辆管理混乱，出现车辆故障严重影响工作，得0分。

3.业务支持与协作（10分）

-对其他部门的支持（5分）

-积极主动为其他部门提供及时、有效的行政支持和服务，得到其他部门高度评价，得4-5分。

-能为其他部门提供一定的支持，但主动性和效果一般，得2-3分。

-对其他部门需求响应不及时，支持不到位，得0-1分。

-跨部门协作（5分）

-在跨部门项目或工作中表现积极，与其他部门配合默契，有效推动工作进展，得4-5分。

-能参与跨部门工作，但协作效果一般，得2-3分。

-拒绝或消极对待跨部门协作工作，得0-1分。

4.专项工作完成情况（5分）

-出色完成公司交办的各项专项工作，成果显著，得4-5分。

-能完成专项工作，但质量和效果一般，得2-3分。

-未能按时完成专项工作或工作质量不达标，得0-1分。

（二）工作能力（30分）

1.沟通协调能力（10分）

-与上级、同事、外部单位沟通顺畅，表达清晰准确，能有效协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题，得8-10分。

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