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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

公司企业文化建设方案9篇

公司企业文化建设方案9篇

公司企业文化建设方案篇1

一、__公司企业文化建设的目的

（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的

客观需要。

（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要

的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、

社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促

进人类文明的发展。

（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管

理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外

资源的有机优化与整合。

（四）建立开放的学习型组织。

二、__公司企业文化建设的指导思想与基本原则

（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不

断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价

值，最终促使企业经营效益的不断提高。

（二）继承与创新相结合原则。

（三）共性与个性相结合原则。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

（四）理论与实践相结合原则。

（五）动态与系统性相结合原则。

（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则。

（七）诚信性原则。

（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。

（九）可操作与可衡量性原则。

三、__公司企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析

公司在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了

有益的探索和实践：

1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了超越自“

我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完

善和诠释了企业文化体系。

2、公司高层领导给予了高度重视。

3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了

企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展

奠定了坚实的基础。但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以

往企业文化建设中存在的一些不足：

1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提

炼总结及传播。

2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富

的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。

3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

需进一步提炼和完善。

随着市场经济体制的不断完善、经济全球化的深入发展，行

业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整

关键时期的__公司来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文

化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精

心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛

深入地成功实施企业文化建设。

四、成立__公司企业文化建设的相关机构，明确其不同职责

首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导

企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策

等。

其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，

学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，

企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会