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公司企业文化建设方案

企业文化是企业与外界交流最核心的部分，它定义了企业的特点、使命和价值观。而建设企业文化是企业最基础的工作，建设好企业文化是企业持久发展的关键。企业文化的完美建设可以使其员工具有强烈的凝聚力、向心力，同时它也是企业在信息、资源、获得协作时具有强大竞争力的需要。下面是一个公司企业文化建设方案：

第一步：公司价值观制定

企业的核心价值观将会影响到整个团队的行为方式和做事风格。价值观是作为每个企业都应奉行的理念和目标的框架。

作为一家企业，我们的价值观应该为：专业、创新、诚信、团队、效率。

第二步：企业的使命、理念、愿景定位

使命、理念、愿景定位是用来确定企业的精神内涵和未来发展方向的标准。它们一起起到了激励员工、发挥企业潜力的作用。

使命：帮助人们创造更美好的生活

理念：以客户为中心、追求卓越、勇于创新

愿景：长期目标是成为面向全球的高品质服务提供商

第三步：建设公司文化平台

建设文化平台可以让企业文化更有体现，也让员工可以感受到文化的力量。

1.企业网站：作为企业最主要的形象，应该贯彻企业的价值观和文化理念。

2.企业公众号：建立企业微信公众号可以加强与客户、消费者之间的联系，并增加企业的知名度。此外，企业微信群可以作为企业内部的交流平台。

3.团队建设：通过团队建设培养员工之间的信任和合作的情感基础。

4.文化活动：举办一些文化活动可以进一步宣传企业的价值与文化。例如，企业年会、员工生日聚会、餐饮文化活动、员工俱乐部活动等。

第四步：企业文化激励机制和一系列制度的制定

1.诚信激励制度：企业员工应该诚信、正直，并守信于客户和供应商。

2.出勤激励制度：按时出勤、按时下班可以获得一定的奖励。

3.绩效考核：考核员工绩效与能力，以便他们能够获得奖励并在公司内部晋升。

第五步：教育及宣传企业文化

培训是企业文化建设重要的一环，它能使员工了解企业文化的内涵以及如何在职业生涯中贯彻企业文化。可以召开教育讲座、定期进行培训，使员工注意企业文化，促进其行为感应与企业价值观的跟进。

总结：

企业文化是企业与外界交流最核心的部分，建设好企业文化是企业持久发展的关键。在建设企业文化的过程中，企业应该根据自身情况制定企业价值观、企业的使命、理念、愿景定位，建立文化平台并制定文化激励机制和一系列制度，教育宣传企业文化。这将会对企业整个员工团队建设以及企业品牌的塑造起到积极的作用，并且为企业长久发展奠定了基础。