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计算机软硬件开发公司安全管理责任制度

一、总则

为加强公司计算机软硬件开发过程中的安全管理，明确各级人员的安全管理责任，保障公司资产、信息及人员安全，特制定本制度。本制度适用于公司内所有部门和人员，涵盖从项目规划、开发、测试到交付的全过程。

二、安全管理组织架构及职责

1.安全管理委员会：由公司高层管理人员组成，负责制定公司安全管理的总体方针和策略，审批安全管理制度和重大安全决策，协调跨部门的安全管理工作，定期对公司安全管理状况进行评估和监督。

2.安全管理部门：负责安全管理制度的具体实施和日常安全管理工作，包括安全培训、安全检查、安全事件的应急处理等。制定安全技术规范和标准，指导和监督各部门的安全工作。

3.各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，落实公司安全管理制度和要求，组织本部门员工进行安全培训和教育，确保本部门的工作符合安全规定。对本部门的安全事故负责。

三、各级人员安全管理责任

1.公司高层管理人员

对公司的安全管理工作全面负责，确保安全管理工作得到足够的资源支持。

制定和批准公司的安全管理目标和计划，确保公司的安全管理工作与公司的发展战略相适应。

定期听取安全管理工作汇报，及时解决安全管理工作中存在的重大问题。

2.安全管理部门人员

制定和完善公司的安全管理制度和操作规程，确保其符合相关法律法规和标准的要求。

组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。

定期进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患，对安全事故进行调查和处理。

负责与外部安全管理机构的沟通和协调，及时了解和掌握安全管理的最新动态和要求。

3.软件开发人员

严格遵守公司的安全管理制度和操作规程，确保软件开发过程中的安全。

在软件开发过程中，充分考虑安全因素，采取必要的安全措施，防止软件存在安全漏洞。

对所开发的软件进行安全测试，及时发现和修复安全问题。

保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露给外部人员。

4.硬件开发人员

确保硬件开发过程中的安全，遵守相关的安全标准和规范。

对所开发的硬件进行安全测试，确保硬件不存在安全隐患。

对硬件设备的采购、验收、使用和维护进行安全管理，确保硬件设备的正常运行。

保守公司的商业秘密和技术秘密，不得泄露给外部人员。

5.测试人员

制定和执行安全测试计划，对软硬件产品进行全面的安全测试。

及时发现和报告软硬件产品中的安全问题，协助开发人员进行修复。

对安全测试结果进行分析和总结，提出改进建议，提高软硬件产品的安全性。

6.其他人员（如行政、财务等）

遵守公司的安全管理制度和操作规程，确保自身工作区域的安全。

保守公司的商业秘密和财务信息，不得泄露给外部人员。

协助安全管理部门做好安全管理工作，如参与安全培训、配合安全检查等。

四、安全管理工作流程

1.安全规划：在项目启动前，安全管理部门会同项目负责人制定项目安全规划，明确项目的安全目标、安全措施和安全责任人。

2.安全培训：对参与项目的所有人员进行安全培训，使其了解项目的安全要求和操作规程。

3.安全开发：开发人员在开发过程中，严格按照安全规划和安全技术规范进行开发，确保软硬件产品的安全性。

4.安全测试：测试人员按照安全测试计划对软硬件产品进行测试，发现并报告安全问题。

5.安全评估：安全管理部门定期对项目的安全状况进行评估，及时发现和解决安全问题。

6.安全交付：在项目交付前，对软硬件产品进行最后的安全检查，确保其符合安全要求。

五、安全事故处理

1.事故报告：发生安全事故后，事故现场人员应立即向部门负责人报告，部门负责人应在规定时间内（一般为1小时内）向安全管理部门报告。

2.事故调查：安全管理部门组织相关人员对事故进行调查，查明事故原因、经过和损失情况。

3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行处理，采取必要的整改措施，防止类似事故再次发生。

4.事故总结：对事故处理情况进行总结，分析事故教训，提出改进措施，完善安全管理制度。

六、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。

[公司名称]

[发布日期]