文档详情

跑业务流程图.pptx

发布：2025-01-10约2.65千字共28页下载文档

文本预览下载声明

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME跑业务流程图演讲人：日期：

目录CONTENTSREPORT业务流程图概述跑业务流程图的关键要素跑业务流程图的绘制步骤跑业务流程图的常见问题及解决方案跑业务流程图的应用场景与实例跑业务流程图的优化与改进建议

01业务流程图概述REPORT

业务流程图定义业务流程图是一种描述管理系统内各单位、人员之间的业务关系，作业顺序和管理信息流向的图表。业务流程图作用帮助企业理解和优化业务流程，发现流程中的瓶颈和问题，提高业务处理效率。定义与作用

辅助决策业务流程图可以清晰地展示业务流程，为决策者提供有力支持，降低决策风险。反映业务

显示全部

相似文档

酒店业务流程图.docx 第一局部预订预定预定系统内做预订的根本步骤团队预订预订接/送机第二局部前台排房旅业系统录入、换房、退房步骤散客入住效劳团队入住 VIP入住换房续住留言效劳保密效劳保险箱效劳叫醒效劳加床效劳失物招领第三局部收银收押金退房外币兑换第四局部礼宾散客入住行李效劳散客退房行李效劳团队入住行李效劳团队退房行李效劳客人行李存取效劳物品转交效劳换房交通效劳送报纸接站效劳1 接站效劳2 第五局部效劳中心转接留言效劳保密效劳请勿打搅恐吓第六局部商务中心租用效劳收发装订效劳秘书效劳第七局部楼层客房清扫1 客房清扫2 客房清扫3
2024-12-18 约小于1千字 75页立即下载
增值业务流程图.pptx REPORT;目录;;;通过提供个性化、差异化的服务，吸引用户并增加用户黏性，提高用户忠诚度。;融合化;;流程图设计目的;流程图设计要点;;;市场需求调研;根据市场需求，进行产品概念设计和原型开发，包括外观、功能、用户体验等方面的设计。;根据产品需求，制定生产计划和调度安排，确保生产进度和产品质量。;;;客户咨询与反馈;人力资源管理与培训流程;根据公司战略和业务需求，制定年度财务预算和计划，确保资金合理使用和风险控制。;系统开发与维护;;对增值业务流程进行全面梳理，找出冗余和复杂的环节，进行简化和优化。;构建跨部门的信息共享平台，实现信息的实时传递和共享。;引入先进技术，提升自动化水平;定期评
2025-03-04 约小于1千字 31页立即下载
管理业务流程图.pptx REPORT;目录;;;明确业务流程;汇报范围和内容概述;;;;业务流程图的主要元素;;;了解每个业务流程的详细步骤和操作。;连接各个流程环节;检查流程图的逻辑性和准确性;;识别瓶颈
2025-03-13 约小于1千字 28页立即下载
绘制业务流程图.pptx REPORT;目录;;;明确业务流程、规范操作、优化流程、提高效率。;适用范围及应用场景;;界定业务流程的起始点和终止点，明确包含哪些具体环节。;将业务流程分解为若干关键任务，明确任务间的逻辑关系。;明确各部门在业务流程中的职责，避免出现职能重叠和
2025-03-07 约小于1千字 27页立即下载
采购业务流程图.pptx REPORT CATALOG DATE ANALYSIS SUMMARY RESUME 采购业务流程图 演讲人：日期：目录 CONTENTS REPORT 采购业务流程概述需求分析与计划制定采购执行与订单管理质量控制与风险管理供应商关系管理与优化采购业务流程优化建议 01 采购业务流程概述 REPORT 定义采购业务流程是指企业从需求提出、采购计划制定、供应商选择、合同签订、订单执行到货物验收、入库、财务结算的全过程管理。目的规范采购行为，提高采购效率，降低采购成本，保证采购质量，提升企业竞争力。定义与目的 业务流程图的绘制方法采用流程图形式，通过箭头、图形等元素，清晰
2025-02-03 约3.2千字 27页立即下载
外贸业务流程图.pptx 外贸业务流程图演讲人：日期：目录CATALOGU贸业务概述外贸业务流程图详解外贸业务中的关键环节外贸业务风险点及应对措施0506外贸业务流程优化建议外贸业务未来发展趋势 01外贸业务概述CHAPTER 外贸业务指国家或地区间进行的商品及服务买卖活动，涉及进出口、贸易政策、海关监管等方面。全球化背景下的外贸随着全球化的推进，外贸活动日益频繁，成为连接各国经济的重要纽带。定义与背景外贸业务是拉动经济增长的重要引擎，通过出口增加收入，进口满足国内需求。经济增长外贸活动涉及诸多环节，如生产、物流、销售等，为社会创造大量就业机会。创造就业机会外贸业务推动企业进行技术创新和产业升级，提高国际竞争力。促
2025-01-08 约2.88千字 29页立即下载
系统业务及流程图.docx 业务类型公文种类名称适用范围起草权限行政管理公司发文适用于以公司的名义进行发文全体人员公司收文适用于以公司的名义进行收文公司文书文件传阅单适用于公司级的文件传阅时使用公司文书部门发文适用于以部门的名义进行发文全体人员部门收文适用于以部门的名义进行收文各部门文书机关党委发文适用于以机关党委的名义进行发文机关党委人员机关工会发文适用于以机关工会的名义进行发文机关工会人员计生办发文适用于以计生、爱卫办的名义进行发文计生、爱卫办部门内部发文适用于公司办公室的内部发文公司办公室综合申请会议申请适用于向公司申请会议全体人员会议通
2023-09-04 约1.6千字 16页立即下载
财务业务流程图.docx 预算编制流程董事会制订下年度经营目标矿山制订选矿厂制订公司制订还原铁厂制下年度下年度下年度订下年度开采计划生产计划费用计划生产计划各井队矿石开采计划各井队井巷开掘计划选矿厂制订下年度产量计划选矿厂制订下年度产品成本计划选矿厂制订下年度费用计划总经办费用计划行政部费用计划市场部费用计划安全管理部费用计划财务部费用计划还原铁厂制订下年度产量计划还原铁厂制订下年度产品成本计划还原铁厂制订下年度费用计划财务部汇总出总预算总经理室审核提交董事会审议、调整、通过借款流程借款人提出申借款人提出申请
2023-09-02 约2.15千字 25页立即下载
住院业务流程图.doc 住院总体业务流程图 备注：工伤病人预交金（押金）不做限制，职康病人流程类似。住院收费住院管理流程图 住院预交金催缴流程图 收款员结帐流程图 开单扣费流程图 退费流程图 住院费用结算流程图 住院发票操作流程图 住院费用减免流程图 住院费别转换流程图 住院医生住院医嘱流程图 退费流程图 护理病人管理流程图 住院医嘱流程图 开单扣费流程图 开单退费流程图 住院摆药流程图 退药操作流程图（汇总入库方式）退药操作流程图（单一入库方式）手术管理流程图 麻醉管理流程图 开单退费流程图 医技系统申请单执行流程图 预约单管理流程图 开单退费流程图 1 病人是否是初诊病人？
2017-07-19 约1.83千字 11页立即下载
业务报价于流程图.doc JASON报价作业流程图 客人业务说明 N Y 询价单: 客人传真询价单给业务要求报价。整理报价: 业务收到客人要求报价的传真，整理报价所需内容给业务副理，总经理，董事长报价. 报价: 业务副理，总经理，董事长报价。整理报价并签核: 业务收到董事长.总经理.业务主管报好的价格单.整理成传给客人的格式，交业务主管，总经理签核。报价单签核：业务副理→总经理传真 .经总经理签核后的报价单传真至客人，并电话确认有无收到，并请客人回签存档。
2016-11-28 约字 6页立即下载
预算业务流程图.docx 预算编制流程图：部门一部门一部门二部门三部门?????? 主管预审主管预审财务汇总预算管理委员会财务部门编制部门预算上报财政预算批复下达流程图 财政下达指标财政下达指标预算管理工作机构指标分解预算管理工作机构指标分解预算管理委员会审批后下达收入归口管理部门指标支出归口管理部门指标部门一部门二部门三部门?????? 追加申请预算管理委员会财务备案指标调整预算执行环节流程图: 各部门支出计划各部门支出计划财务汇总预算管理委会追加（调整）额度超预算限额预算限额内计划（申请）执行支付流程决算和绩效评价环节流程图：部门一部门一部门
2022-09-30 约小于1千字 4页立即下载
采购业务流程图.doc 祥盛科技项目调研文档/业务流程——采购流程采购业务流程图 /采购订单开始开始生产任务单销售订单生产任务单销售订单根据订单或生产任务单的产品数量、规格、BOM组成等确认生产所需各原材料数量根据订单或生产任务单的产品数量、规格、BOM组成等确认生产所需各原材料数量查询仓库产品数量及所需采购原材料现有库存数量，最终确认需采购的材料名称及数量。也可通过生产管理中的采购建议直接获取信息（慎用）。查询仓库产品数量及所需采购原材料现有库存数量，最终确认需采购的材料名称及数量。
2019-10-09 约1.23千字 4页立即下载
业务闭环流程图.pptx 业务闭环流程图;目录;01;业务闭环流程图是一种图形化展示业务流程的方法，通过流程图的形式将业务过程中的各个环节、控制点、流程方向等要素进行描述和展示。;强化业务风险控制;适用范围;02;;根据市场需求和竞品情况，制定产品的开发计划和路线图。;根据产品需求和市场预测，制定详细的生产计划和采购计划。;;;03;图形符号标准化;常用绘制工具介绍;绘制技巧与注意事项;;04;提高效率;优化方法与策略探讨;改进实践案例分享;持续优化与迭代升级;05;;;通过业务闭环流程图，明确各部门在业务流程中的职责和分工，避免重复劳动和推诿。;项目评估;06;跨部门协作;;;重视前期规划;感谢您的观看
2025-02-21 约小于1千字 33页立即下载
物流业务流程图.pptx 物流业务流程图;目?录;01;;物流业务通过提供及时、准确、安全的物流服务，满足客户对货物的时间和空间需求。;全球化;02;流程图基本构成;供应商与制造商;运输决策;03;寻找、评估并选定合适的供应商，建立长期合作关系。;采购计划与订单处理;对到货商品进行验收、入库、上架等操作，确保商品数量和质量与采购订单一致。;04;仓储管理与货物保管;;运输方式选择;05;;货物交付验收及退换货流程;客户满意度调查与反馈机制;06;通过升级物流信息系统，实现物流全程跟踪和监控，提高物流信息的准确性和实时性。;引入先进技术设备，提升操作效率;应急处理能力培训;THANKS
2025-02-24 约小于1千字 27页立即下载
系统业务流程图.pdf 超市管理信息系统课程名称：管理信息系统项目名称：超市管理信息系统报告名称：超市管理信息系统分析报告指导老师：专业班级：目录 1.背景介绍 3 2.可行性分析3 2.1 技术可行性 3 2.2 经济可行性研究 3 2.3 操作可行性研究 3 2.4 结论错误!未定义书签。 3.需求分析 4 3.1 现行系统分析错误!未定义书签。
2023-04-29 约1.82万字 17页立即下载