6第六章冷链物流中心规划与冷库设计.docx

2020-03-19 约小于1千字 50页立即下载

第六章 食品冷链物流概述.pdf 第二篇食品冷链物流 第六章 食品冷链物流概述 SLIDE 1 本章要点 : • 主要介绍冷链物流的相关知识，包括组成、相关设备、冷冻食品T-T-T的概念和计算方法。 SLIDE 2 一、供应链物流 • 生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最

2017-09-25 约9.82千字 38页立即下载

第六章配送中心内部设施规划与设计.ppt * Page* 第6章配送中心内部设施规划与设计 SLP法具体步骤 1、原始资料分析物流对象P：对货物进行物品特征分析，以划分不同的存储和作业区域及作业线路。例：按存储保管特征分为干货区、冷冻区和冷藏区；按货物重量划分重物区、轻物区等。在此基础上，通常的配送中心可根据功能划分理货区、暂存区、储存区、流通加工区、拣货区、交易区、配套服务区、垃圾处置区等。物流量Q：物流量是各类货物在配送中心的物流作业量。既包括每一类货物在配送中心的进出量，还包括每一类货物在不同作业区的流量变化。同时还要预测将来的物流量。一般配送中心的储运单元包括P-托盘、C-箱子、B-单品，不同的单元，其配

2017-05-24 约字 77页立即下载

第六章 物流系统规划.ppt 物流系统规划物流系统规划的层次及内容物流系统规划概述物流是一个复杂的社会经济系统，要使这个系统能够良好的运行，必须做好它的规划和设计工作。 规划物流的重要性 (1) 物流的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的规划。物流涉及到交通、铁道、航空、仓储、外贸、内贸以及更多的行业，这些领域和行业都有各自局部的物流规划。这些规划，由于缺乏沟通和协调，不可避免地破坏了物流大系统的有效性。因此，必须有一个更高层次的、全面的、综合的物流规划，才能够把我国的现代物流发展纳入到有序的轨道。 规划物流的重要性 (2) 物流过程本身存在“悖反”现象，需要有规划的协调。物流过程环节之间往往存在

2017-08-13 约1.32万字 130页立即下载

物流系统规划与设计—第六章-物流园区规划.ppt 三、集美物流基础平台建设现状与规划 1、基础设施平台－－道路（主干道、次主干道、支通道）、现有园区（位置、功能、物流处理规模）、其它物流节点的布局（车站、码头、货场等）。 2、基础信息平台－－社会公共物流信息平台建设情况。四、集美物流园区规划方案 1、战略定位：服务对象、服务功能、服务范围定位（注意与厦门市物流总体发展相协调、与厦门区域经济发展相协调） 2、新建（或扩建）物流园区的规划：选址、配套货运通道网规划、类型、规模、服务功能、园区公共信息平台规划、区内空间布局（注意对各种数学工具的应用） 3、园区组织管理设计：建设与运营模式选择、组织结构设计 4、政策建议 ???第五节　

2017-02-25 约1.58万字 91页立即下载

冷链物流中心平面布局与冷库规划流程研究.docx PAGE 1- 冷链物流中心平面布局与冷库规划流程研究一、冷链物流中心平面布局设计原则 (1)冷链物流中心平面布局设计需遵循高效、安全、节能的原则。首先，高效性体现在物流流程的优化上，根据货物类型和运输需求，合理规划收货区、储存区、发货区等功能区域，确保货物流动顺畅，减少搬运次数和时间。例如，某大型冷链物流中心通过采用U型布局，将收货、储存、发货等功能区域紧密连接，实现了货物从入库到出库的快速周转。其次，安全性是冷链物流的核心要求，设计中需充分考虑防火、防爆、防泄漏等措施，确保货物和人员的安全。如某冷链物流中心采用分区管理，将易燃易爆品与其他货物分开存放，并配备专业的消防设施，有效降低了安全

2025-02-05 约2.22千字 4页立即下载

网络规划与设计第六章之STP.ppt 第六章生成树协议;内容;6.1冗余拓扑概述;1.冗余拓扑使用的原因;2.冗余交换拓扑带来的问题;a.播送风暴;b.帧的反复重传和多个副本;c.MAC地址表的不稳定;环路问题的解决方法--- 使用STP生成无环树;;6.2STP根本机制;1.STP概念;2.STP的工作过程;switchA;STP收敛过程;阶段1：根交换机的选择;阶段2：选举根端口步骤1：计算到根桥的最小路径开销;b.最小根路径开销计算--假设SwA为根交换机;步骤2：确定最小的发送BID(Sender’sBID);步骤3：确定最小的发送端口ID(PortID);步骤4：确定最小的接收端口ID(PortID);步骤1：计算到根

2025-04-01 约1.5千字 66页立即下载

现代物流系统工程与技术第六章物流系统规划与设计.pptx 第六章 物流系统规划与设计 ;第一节概述 ;;物流系统规划时的注意事项 ;二、物流系统规划的内容 ;第二节场址选择 ;二、场址选择的步骤和主要内容 ;三、场址选择考虑的因素;;（三）影响设施选址的经济因素和非经济因素 ; 目前常用的评价方法可分为成本因素评价和综合因素评价两大类。一、成本因素评价方法在影响选址的各项因素中，绝大多数因素或大部分主要因素都属于成本因素，都可以用比较成本的方法来决定各候选方案的取舍，从而最终决定所选场址。常用的快捷模型有???亏点平衡法、重心法、线性规划法、启发式方法等。 ;（一）盈亏点平衡法这是工

2020-06-15 约4.19千字 45页立即下载

冷链物流 课件 第六章 冷链运输货物的标准与条件.pptx ;;;冷藏 ;冷链运输 ;冷链配送;冷链销售 ;;冷链设施的定义 ;冷链设备基本装备标准 ;冷链设备基本装备标准 ;冷链设备基本装备标准 ;;运输包装以及装载条件 ;包装条件;包装条件;;食物冷链物流中各类商品温度请求;食物冷链中几个须要规范的操纵温度摇动掌握规模 ;以下为各个温度湿度表格 ;以下为各个温度湿度表格 ;以下为各个温度湿度表格 ;以下为各个温度湿度表格 ;思考题 ;案例分析：葡萄运输事故分析 ;责任划分 ;思考题 ;

2025-03-24 约小于1千字 28页立即下载

物流管理-第六章_配送中心管理.ppt 第六章配送中心管理**一、配送中心的概念配送中心（Distributioncenter）：指从事配送业务的物流场所或组织，从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按照众多订货者的要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。对配送中心的理解：它是物流领域社会分工、专业分工细化的产物，它适应了物流合理化、生产社会化、市场扩大化的客观需求集储存、加工、集货、分货、装运、情报等多项功能于一体通过集约化经营取得规模效益。配送中心应符合下列基本要求：（1）主要为特定的用户服务；（2）配送功能健全；（3）完善的信息网络；（4）辐射范围小；（5）多品种、小批量

2025-04-08 约2.72千字 19页立即下载

8第六章-场设计1.ppt 牛场生产工艺奶牛根据生理阶段可以分为犊牛（0-6月龄）、青年牛（7-15月龄）、后备牛（16-24月龄）和成年牛（24月龄以上）。成年牛又可以根据繁殖阶段划分为妊娠期、泌乳期和空怀期。一般来说，奶牛场基础母牛应占60%，犊牛应占12-15%，青年牛和后备牛各占8-12%。牛舍一般分为成年牛舍、青年（后备）牛舍和犊牛舍（产房）。一般奶牛场不饲养种公牛。肉牛场可以分为原种场、繁殖场和商品场。原种场主要任务是对父本品种和母本品种进行选育提高，同时为繁殖场提供纯种种牛。繁殖场的主要任务是繁殖提供杂交用的纯种母牛，向商品场或农户提供母本种牛。商品场的主要任务是繁殖和饲养杂交牛，经肥育后

2017-01-04 约字 53页立即下载

9第六章-场设计2.ppt 畜栏或笼具的布置畜栏或笼具一般时沿畜舍的长轴纵向排列的，分为单列式、双列式、多列式，排列数越多，畜舍跨度越大，梁或屋架尺寸也加大，且不利于自然采光和通风。但排列数多可以减少通道，节省建筑面积，并减少外围护结构，有利于保温隔热。确定畜栏、笼具的排列方式后，如计划采用工厂生产的栏圈、笼具定型产品，则根据每栏到底容纳畜禽数和每栋畜舍的畜禽总数计算出所需栏数，按确定的排列方式，并考虑通道、排尿沟、食槽、水槽、附属房间的设置，初步确定畜栏跨度、长度、绘出平面图。如果采用的栏圈不是定型产品，则需根据每圈头数和每头采食宽度，确定栏宽度，以保证家畜

2017-01-02 约4.92千字 36页立即下载

[第六章物流战略.ppt L/O/G/O 第六章 物流战略管理本章学习目标了解物流战略的历史演变及制定原则掌握物流战略的构成熟悉不同物流战略的特点了解物流战略规划的过程及方法了解业务外包的基础知识熟悉第三方物流的优势，比较自营物流与第三方物流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 引导案例：海尔物流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client

2017-01-09 约6.24千字 35页立即下载

第六章-评价中心.ppt 人事科主管：你是人事科主管，刚才你已经注意到一位年轻人似乎正在隔壁的党委办公室推销书，你现在正急于拟订一个人事考核计划，需要参考有关资料。你想买一些参考资料，但又怕上当受骗，你知道党办主任走过来的目的。你一直忌讳别人觉得你没有主见。党办主任：你认为推销书的大学生不安心读书，想利用推销书的办法多赚到一点钱，以使自己的生活过得好一点。推销书的人总是想说服别人买他的书，而根本不考虑买书人的意愿与实际用途。因此你对大学生的推销行为感到恼火。你现在注意到这位大学生走进人事科办公室，你意识到这位大学生马上会利用你的同事想买书的心理。你决定去人事科阻挠那个推销员，但你又意识到你的行为过于明显会使人事科长

2019-08-15 约6.84千字 40页立即下载

第六章物流系统设计、优化与整合.pptx 第六章：物流系统设计、优化与整合;第一节：物流管理组织设计;2．物流管理组织设计的任务;二、物流组织的演变过程;1.物流功能集成化发展阶段 ;1.物流功能集成化发展阶段;2.物流功能一体化组织阶段 ;2.物流功能一体化组织阶段;3.物流过程一体化组织阶段 ;3.物流过程一体化组织阶段;4.虚拟与网络化物流组织阶段 ;4.虚拟与网络化物流组织阶段;三．物流管理组织设计的原则;四．物流管理体制的定位决策;1．集中管理体制;1．集中管理体制;2．分散管理体制;2．分散管理体制;四．企业物流组织机构基??模式 ;四．企业物流组织机构基本模式 ;2．职能型物流组织模式;2．职能型物流组织模式;3．直线

2021-07-23 约5.09千字 91页立即下载