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南开17春秋学期《组织理论》在线作业.doc

发布:2017-07-02约1.01万字共21页下载文档
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一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)v 1. 下列不属于影响决策和理性的因素是 . 感情因素 . 组织惯性 . 资源整合情况 . 价值观和信念 标准答案: 2. 在行政组织的管理中,运用协调、沟通、参与方法的管理叫做() . 规制型管理 . 情感型管理 . 市场化管理 . 民主化管理 标准答案: 3. 在赫茨伯格的双因素理论中,以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?() . 成就因素 . 目标因素 . 兴趣因素 . 保健因素 标准答案: 4. 由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是() . 直线职能制 . 事业部制 . 超事业部制 . 矩阵制 标准答案: 5. 领导者的权力主要来自于两个方面,除了职位权力外还有 . 个人权力 . 法定权力 . 专长权力 . 奖赏权力 标准答案: 6. 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是() . 工作内容 . 工作环境 . 组织变革 . 决策 标准答案: 7. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的: . 效率观 . 目标观 . 社会正义观 . 战略环境观 标准答案: 8. 强调“组织应最大限度的满足组织内部不同参与者尤其是弱势群体的期望和要求”的是组织评价的:() . 效率观 . 目标观 . 社会正义观 . 战略环境观 标准答案: 9. “人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自() . 经济人假设 . 自然人假设 . 社会人假设 . 复杂人假设 标准答案: 10. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是 . 权变方法 . 系统方法 . 行为科学 . 管理科学 标准答案: 11. 组织结构的本质是() . 调整与分工 . 调整与协作 . 分工与协作 . 分权与授权 标准答案: 12. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题,因而强调的是() . 细节 . 执行 . 战略 . 战术 标准答案: 13. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是() . 层级节制 . 权责相称 . 专业分工 . 指挥统一 标准答案: 14. 莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及() . 结构和人员 . 结构和领导 . 领导和人员 . 人员和控制 标准答案: 15. 领导与管理的区别之一在于,而这得侧重点不同,领导强调的是 . 协调和控制 . 分工和协调 . 控制与影响 . 影响和引导 标准答案: 16. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要求出发,出自: . 效率观 . 目标观 . 社会正义观 . 战略环境观 标准答案: 17. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和() . 报酬 . 期望值 . 个人成就 . 他人认可 标准答案: 18. 在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由()提出的 . 韦伯 . 法约尔 . 泰罗 . 西蒙 标准答案: 19. 马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是 . 经济人假设 . 自我实现人假设 . 社会人假设 . 复杂人假设 标准答案: 20. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是 . 部门的相互依赖程度 . 处理不确定性的能力 . 组织部门的中心地位 . 部门领导人的能力 标准答案: 二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)v 1. 社会人假设采取的管理方法包括 . 提供相应的经济报酬 . 重视员工间的关系 . 适当的分权 . 突出员工的自我控制 . 满足员工的情感需要 标准答案: 2. 组织评价的系统观强调:() . 组织追求多种目标 . 组织存在各种团体的压力 . 组织由相互依赖的部分构成 . 组织与环境密切相关 . 组织需要资源供给 标准答案: 3. 组织变革的内部原因有: . 科技的发展 . 组织结构的调整与改变 . 组织目标的选择与修正 . 组织员工的变化 . 社会经济环境的变化; 标准答案: 4. 行政管理学派创始人的法约尔提出了著名的“14项管理原则”,下列各项属于该原则的是:() . 纪律原则 . 等级链原则 . 平等原则 . 例外原则 . 劳动分工原则 标准答案: 5. 组织评价观点的竞争价值类型化观中,竞争性价值分为如下类型: . 组织人员 . 组织结构 . 组织重点 . 组织手段和目标 . 组织战略 标准答案: 6. M型组织结构的特点包括 . 分权式结构 . 子单位有自主权 . 子单位具有法人资格 . 子单位独立核算 . 专业化生产 标准答案: 7. 下列组织结构属于U型组织结构的是() . 直线制 . 职能制 . 参谋制 . 直线职能制
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