南开大学《管理学》在线作业和答案.docx

17秋学期（1709）《管理学》在线作业和答案一、单选题（共?30?道试题，共?60?分。）V1.??对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。BA. 进入新市场的时机B. 经济周期C. 工厂的选址D. 企业的研究开发计划?满分：2??分2.??根据管理方格图理论，布莱克和莫顿认为最佳的领导方式是（B ）。BA. 1-1 型B. 9-9 型C. 1-9 型D. 9-1型?满分：2??分3.??现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。BA. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通?满分：2??分4.??组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（ A）关系。AA. 反比B. 正比C. 相关D. 无关?满分：2??分5.??（ ）提出了著名的管理的十四条原则。DA. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔?满分：2??分6.??美国心理学家（C）在1943年出版的 《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。CA. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗?满分：2??分7.??（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。AA. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理?满分：2??分8.??在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ B ）。BA. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚?满分：2??分9.??决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）CA. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意?满分：2??分10.??管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。AA. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型?满分：2??分11.??提出管理方格理论的是（C）。CA. 伊万斯和豪斯B. 卡特赖特和詹德C. 布莱克和莫顿D. 费德勒?满分：2??分12.??某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（D）。DA. 明确所授权项B. 因事设人，视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖?满分：2??分13.??（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。BA. 古典管理理论B. 行为科学理论C. 经验主义学派D. 管理过程学派?满分：2??分14.??根据双因素理论，被称为激励因素的有（ B ）。BA. 与工作环境或条件相关的因素B. 工作本身和工作内容方面的因素C. 与个人利益相关的因素D. 本组织的政策和管理、监督系统?满分：2??分15.??法约尔提出的管理的五项职能是（）。AA. 计划、组织、指挥、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、决策、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制?满分：2??分16.??某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：（C）。CA. 贫乏型B. 乡村俱乐部型C. 任务型D. 团队型?满分：2??分17.??下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是（）。DA. 制定和推动人力资源政策和措施。B. 确保既定的人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行。C. 为直线管理人员提供帮助和服务。D. 开发员工技能。?满分：2??分18.??泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。AA. 经济人B. 社会人C. 自动人D. 复杂人?满分：2??分19.??某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　B　）。BA. 400台B. 2000台C. 4000台D. 20000台?满分：2??分20.??如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（ B）。BA. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C. 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D. 运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递?满分：2??分21.??“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）CA. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯?满分：2