广州地铁建设工程计量支付与变更管理办法【终稿】.docx

精品文档 可编辑 精品文档 可编辑 （目 录） 311/a . 总则 1.1 相关词汇的统一 3 1.2 计量支付的定义 4 1.2.1 计量 4 1.2.2 支付 4 1.3 变更的定义 4 1.3.1 变更的原因概述 4 1.3.2 变更的定义 5 1.4 变更的分类 5 1.4.1 I 类变更 5 1.4.2 Ⅱ类变更 5 1.4.3 I I 类变更 6 1.4.4 IV 类变更 6 2. 计量支付与变更的职责与程序 6 2.1 职责与分工 6 2.1.1 承包商的职责 6 2.1.2 设备供应商（卖方）的职责 7 2.1.3 监理工程师的职责 7 2.1.4 与计量支付有关的部门职责 8 2.1.5 财务总部 9 2.1.6 企管总部合同部 10 2.1.7 总公司总师室 10 2.2 管理程序 10 2.2.1 各种合同规定的保函的管理 10 2.2.2 计量支付的审批程序及时间要求 10 2.2.3 变更管理的程序 12 3. 计量支付与变更的规定 17 3.1 计量支付的规定与实施 17 3.1.1 合同价内项目的计量支付 17 3.1.2 合同价外项目的计量支付 17 3.1.3 计量支付的时段划分 17 3.1.4 不予计量支付的规定 17 3.2 变更的费用计算 18 3.3 变更的计量与支付 18 4. 附则 18 4.1 施工图设计数量实施的变更 18 4.2 适用范围 18 4.3 解释权和修订权 18 5.附表 18 5.1 计量支付报表 18 5.2 变更报表及合同管理台帐 19 5.3 合同审查会签表 19 广州地铁建设工程 计量支付与变更管理办法 （第二版） 1. 总则 工程建设中的合同管理和投资控制管理是建设管理的重要任务，广州地 铁总公司授权广州地铁建设事业总部按照职责分工，代表业主进行广州地铁工程 建设管理，地铁总公司财务总部和企业管理总部按照职责分工，对建设事业总部 执行合同和控制投资工作进行管理和监督，为此特制定本管理办法。 广州地铁工程各土建工程施工合同、各车站建筑装修与机电安装工程合 同、各机电项目合同的计量支付管理，以及合同形成、合同执行过程中发生变更 均应按本办法进行管理。计量支付的实施应按照承包合同的原则进行。一切变更 都应在合同的基础上进行，并同时依据合同原则进行。 广州地铁工程所有土建工程承包商、机电项目供应商、系统机电安装工程承 包商、所有车站建筑装修与机电安装工程承包商（包括联营体内各方）、各设计 单位、设计咨询单位、各驻地监理单位、各系统集成商、各商务代理均应按本办 法进行计量支付和变更管理，一切变更均应按本办法规定的程序进行，否则业主 有权不予认可、承认。在建设事业总部业务范围内合同的计量支付按本《办法》 处理，合同的变更批准，按分级分类管理模式处理，各级批准必须严格按各级的 授信额度执行，授信额度按年度制定。目前二号线规定如下：一、二类变更由总 公司领导签认，其他各类变更由总公司领导授权相关负责人按相关管理流程签 认。三类变更累计年度授信额度，为年度工程项目计划投资额的 3%和机电项目 计划投资额的 1%，四类变更累计年度授信额度，为年度工程项目计划投资额的 0.4%和机电项目计划投资额的 0.2%，总公司领导根据情况可调整各类授信额度， 额度用完后，由建设事业总部提出申请、企管总部合同部审核、总公司领导审发 新的额度。任何变更若使累计变更额超过原合同总值的 15%，则需由建设事业总 部在 45 天内提出详细的变更报告（列表），报总公司领导审批后，原件留合同部 备案。紧急情况下的重大变更事项由总公司领导审批或授权审批，事后由建设事 业总部在 45 天内提出详细的变更报告，报总公司领导批准后，原件留合同部备 案。 各种合同的计量与支付条款和变更条款必须参照本管理办法编写，由企管总 部合同部审查通过。 1.1 相关词汇的统一 为统一认识，便于工作的具体操作，现特别对以下一些相关词汇作如下 统一定义： 合同内：特指在工程承包合同总价以内，其中各项目的单价、合价及其各个 工程量均是在工程承包合同中的数量以内。即指工程承包合同内工程量清单的工 程量和各相应单价、合价、总价以内。 合同外：特指在上述定义以外的工程数量和相应的费用。即指变更、签证等 形式计量后产生的工程量和费用。 签 证：指因施工图以外的工程现场发生的工作，由监理工程师签字确认。 签证是监理工程师证明工程行为的发生与数量，是否予以计量支付应按合同原则 及本《办法》的规定办理。 工程项目：指土建工程项目、车站装修项目和单独招标的机电安装项目及相 关的临水、临电、征地拆迁和管线迁改项目。 机电项目：指机电采购项目（含包安装的机电采购项目）、系统集成项目和 机电商务代理项目