深圳南方中集物流有限公司招聘录用管理办法.pdf

编号：SSCL-HR-007 版本/修改次第 A/00 深圳南方中集物流有限公司招聘录用管理办法 页次/总页数 1/17 第 1页，共 17页 深圳南方中集物流有限公司 招聘录用管理办法 发放编号：____________ 生效日期：_2012-6-1 深圳南方中集物流有限公司 SHENZHEN SOUTH CIMC LOGISTICS CO.,LTD. 编号：SSCL-HR-007 版本/修改次第 A/00 深圳南方中集物流有限公司招聘录用管理办法 页次/总页数 2/17 第 2页，共 17页 版次 编制 部门 审核 主管领导 复核 相关领导 复核 总经理 审批 生效时间 A/00 吕勇 黄俊清 程宏达 2012-6-1 编号：SSCL-HR-007 版本/修改次第 A/00 深圳南方中集物流有限公司招聘录用管理办法 页次/总页数 3/17 第 3页，共 17页 1. 目的 为吸引优秀人才，满足公司业务发展需求，提升招聘录用管理效率和效果，特制 定本办法。 2. 适用范围 本办法适用于深圳南方中集物流有限公司所有职位的招聘录用管理。 3. 职责 3.1．综合管理部：负责征集、审核各部门招聘需求计划，开拓、维护公司招聘渠道 和资源，策划、组织实施和监控招聘活动，负责人才从初选到录用的全过程。 3.2．用人部门：负责制定部门年度人员编制计划，参与实施人才招聘录用活动，完 成对人才初试的录用审核，是招聘活动的触发者，人才使用者。 3.3．总经理：负责审批公司年度人员编制计划和招聘实施方案，参与岗位职级 6级 及以上人才招聘活动，是人才录用的最终审批者。 4. 招聘管理程序 4.1．制定招聘需求计划 4.1.1．制定原则 4.1.1.1.根据公司战略目标、业务发展需求以及人力资源规划进行制定； 4.1.1.2.当公司发生重大业务变化时，如年度招聘计划需要做出相应调整，由综合管 理部审核，总经理审批生效。 4.1.2.每年 2 月 30 日前招聘主管通知各部门提交年度招聘人员需求（即人员编制计 划、实习计划、岗位说明书）； 4.1.3.招聘主管对需求信息进行汇总、分析和评估，并与用人部门进行沟通确认，制 定出年度招聘需求计划，于 3月上旬提交总经理进行审批； 4.1.4.总经理如果不同意则反馈给招聘主管进行重新沟通和确认； 4.1.5.总经理如果同意，招聘主管须在 2个工作日内知会用人部门批准结果； 4.1.6.用人部门根据年度计划中人才需求时间，统一在 HRMS系统“招聘管理”中提 交人员需求申请，并按需填写相关信息，提供岗位说明书和部门组织结构图； 4.1.7.如因需要，用人部门所提需求不在年度需求计划之内，则应在“招聘管理”中 进行必要的文字说明，经相应节点审批后方可生效； 编号：SSCL-HR-007 版本/修改次第 A/00 深圳南方中集物流有限公司招聘录用管理办法 页次/总页数 4/17 第 4页，共 17页 4.1.8.所有招聘需求须经总经理批准后方为有效需求，招聘主管方可安排招聘活动。 4.2.制定招聘策略和方案 4.2.1.制定原则：低成本、高效果； 4.2.2.招聘主管在收到总经理批准的招聘需求后，在 2个工作日内须以邮件形式知会 用人部门批准结果并与用人部门进行需求访谈，双方沟通确定合适招聘渠道； 4.2.3.招聘渠道选择： 序号 招聘渠道 功能范围 1 校园招聘 适合招聘校园应届生和实习生 2 外部专业网站招聘 适合招聘一般普通基层职位人员 3 猎头招聘 适合招聘中高层管理或专业技术类人才 4 公司内部网站招聘 满足内部招聘需求，为内部员工提供发展机会 5 内部员工推荐 满足招聘需求，适合招聘各类人才 6 现场招聘会 满足招聘需求，适合招聘各类人才 4.2.4.招聘主管根据招聘方案进行组织和筹备，须在 2个工作日内启动招聘活动。 4.3.甄选人才 4.3.1.甄选原则：公平公正、适才择优 4.3.2.招聘主管发布招聘广告和职位信息，收集应聘