公司业绩激励基金管理办法.docx
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2021年公司业绩鼓励基金管理方法
2021年6月
目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u
第一章 总那么 3
第二章 鼓励基金的决策与管理 4
第三章 鼓励对象的范围 5
第四章 鼓励基金的提取 6
第五章 鼓励基金的用途 8
第六章 鼓励基金的安排 8
第七章 附那么 10
第一章 总那么
第一条 为了切实促进公司整体业绩提升和战略目标达成,保持公司长期健康稳定可持续进展,建立完善的薪酬机制和有效的长期鼓励机制,充分调动公司经营管理层的乐观性、主动性和制造性,有效地使股东利益、公司利益和员工利益紧密结合,使各方共同关注公司的长远进展,吸引、鼓励和稳定关键管理和核心技术人才,依据?公司法?、?证券法?等有关法律法规及?公司章程?的规定,结合公司的实际状况,制定本管理方法。
第二条 本鼓励基金管理方法遵循的原那么:
1.坚持鼓励和约束相结合;
2.坚持短期鼓励与中长期鼓励相结合;
3.坚持股东利益、公司利益和鼓励对象的个人利益相结合;
4.符合法律、法规、标准性文件和?公司章程?。
第三条 本鼓励基金管理方法以3年为一个实施周期进行实施,第一个实施周期即2021年~2023年。本管理方法到期后,公司可依据具体状况进行修订,并按规定提交董事会和股东大会审议批准后在下一个实施周期连续实施。
第四条 本鼓励基金是公司现有薪酬管理制度之补充鼓励资金。公司股东大会审议通过后,本方法与公司现有薪酬管理制度并行实施。
第二章 鼓励基金的决策与管理
第五条 本管理方法的决策和管理机构:
1.股东大会是本管理方法的决策机构,负责审议批准本管理方法及本管理方法的修改和变更:
2.董事会是本管理方法的实施和管理机构,负责推动本管理方法的实施;其具体职责包括:制定本管理方法或本管理方法修正案;审议批准本管理方法的配套制度;审议批准考核年度鼓励基金提取额度及鼓励对象名单;审议批准年度鼓励基金的实施和安排方案;审议鼓励基金实施的其他有关事项,有关文件明确规定需由股东大会行使的权利除外。
3.董事会薪酬与考核委员会是董事会的下设机构,就本管理方法其职责包括:负责制订、修改本管理方法及本管理方法的相关配套制度,并报董事会审议批准;向董事会提出有关中长期鼓励方案实施的意见及建议;提名参与本管理方法的董事〔不含独立董事〕、高级管理人员名单,并报董事会审议批准;在本管理方法有效期内的每一年度,汇总鼓励对象名单及其考核结果,审核年度鼓励基金额度计算和发放方案,并报董事会审议批准;董事会授权的其他事项。
4.监事会是本管理方法的监督机构,负责对本管理方法的实施是否符合相关法律、法规、标准性文件和?公司章程?进行监督。
第三章 鼓励对象的范围
第六条 鼓励对象包括以下范围:
1.在公司任职工作的董事〔不含独立董事〕、高级管理人员;
2.对公司整体业绩和持续进展有奉献的管理骨干和核心人员。
依据上述原那么,公司人资部拟定鼓励对象人员名单,经公司人事绩效管理小组审核后,报公司董事会薪酬与考核委员会审核通过后提交公司董事会审议批准。
第七条 在本管理方法实施期间,发生以下情形之一的,不能作为鼓励对象:
1.违反国家有关法律、行政法规、公司制度或纪律、危害公司利益的行为并受到纪律处理或者处分,给公司生产经营造成较大损失的;
2.有充分证据证明该鼓励对象在任职期间,由于受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露公司重要经营和技术隐秘或其他谋取不正值利益行为,给公司造成损失的;
3.已经离职或者已经提出离职申请的;
4.未按本方案规定履行相关义务的;
5.公司董事会薪酬与考核委员会确定的不适当人选。
第八条 鼓励对象确实定,并不意味着在本管理方法的有效期内公司对鼓励对象聘用期限的承诺,鼓励对象与其聘用单位的劳动关系存续期间及劳动合同续签事宜〔如需〕仍按其与聘用单位签订的正在履行的有效劳动合同执行。
第四章 鼓励基金的提取
第九条 公司每一年度鼓励基金的提取须满足以下前提条件:
1.最近一个会计年度财务会计报告没有被注册会计师出具否认意见或者无法表示意见的审计报告;
2.最近一年没有因重大违法违规行为被中国证监会予以行政惩罚;
3.鼓励基金提取考核业绩目标达成。
第十条 公司以一个完整的会计年度为一个考核周期,即每年1月1日至12月31日为一个考核周期,鼓励基金亦以年度为单位进行计提。
第十一条 在本管理方法实施周期内,2021年-2023年实现的ROE(净资产收益率〕分别不低于6.40%,8.50%和9.50%时,方可计提当年度业绩鼓励基金;年度鼓励基金以超额净利润为基数,按下表所列示的“超额净利润提取比例〞,计提当年度鼓励基金。具体如
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