中国传媒大学夏征宇课件.ppt

新的三网融合方案广电和电信基本上处于平等地位，不存在谁有利的问题，都可以进入对方的地盘。之前各方消息均传广电可以做电信增值业务；电信可以做IPTV，但不能做播控平台，即与既有的格局保持不变。不过电信企业和广电系企业的实力还是很大差距，广电企业更多是地方性企业，规模上不及电信企业，而且管理上之前更多是行政行为，而非单纯的企业行为，恐在实际竞争中属于劣势。 有学者认为，未来三网融合领域可能出现寡头垄断的现象，可能会带来的将是同质化竞争，进而影响消费者的利益和产业的健康发展。因此，制约三网融合的关键问题还是体制与部门利益。如主导权的争执，广电市场化改革问题、部门市场资源垄断问题等。 有线网络整合以省（自治区、直辖市）为单位，如江苏、贵州、广东等， 掀起新一轮省网整合浪潮。通过统一体制的逐渐理顺，省网公司在区域政治和经济领域内的发言权增强，更有机会介入社会及行业信息化建设；而介入社会及行业信息化领域了，又反过来力促有线网络双向化改造，打造与电信固网相仿的技术平台，带来更多行业外增量资本和收入，成为新的增长点。 科技部与广电总局于08 年底签署基于下一代广播网的战略合作协议，则使广电网络运营商在信息化层面的“登堂入室”变得“名正言顺 自上而下的政策推动，亦会加速整个行业技术前瞻化、标准规范化和产业协同化进程——这恰恰是广电在过去10 年的短板，也是行业大大落后于电信的关键因素之一。 首先，“ 全业务” 路线图（Roadmap）一定要根植于广电的行业和产品特色，即以视音频为根本，进行多维度延伸，形成“全媒体”战略体系。 其次，“端到端”的产业链构造，亦是广电网络运营商走向“全媒体”的必然，必须加快进度！ 再次，抓住电信重组之后的“全业务”竞争格局，实施“竞合”战略，挺进竞争对手的缝隙市场。 最后，在借力互联网的过程中，除了成熟的和现金流业务，更重要是踏准“下一场舞会”的舞步。 视频化、社区化和新媒体发行，是互联网的“全业务”递进之路。视频化已是“大路货”，重点是从社区化切入，并真正关注视音频的新媒体发行。 围绕电视的社区概念，远比互联网的真实可靠，因为本地在册用户均为实名制，但同时丧失了神秘感和灵活度。借助互联网社区，基于视音频内容，实现跨地域的实名制用户关系聚合，就是对目前网络社区的升级！ 实现这一目标，不但需要借力网站，亦需要跨地域广电网络运营商的数据共享，自然延伸出业务共享。 Institute of Media Science 谢谢！ 媒介融合：电视媒体的机遇和挑战 中国传媒大学传媒科学研究所所长 夏征宇 2010年11月 二十世纪70年代初，一个媒介研究者如是说： Many of the current technological barriers to information seeking…should dissolve with the advent of the new communication media. Video cassettes, cable television and computerized home communication centers each promise that a wealth of material now packaged for disparate media will become available in a single medium that is receiver-controlled. Prime time can be individually determined. It will depend on the schedule of each individual and when he wishes to use mass communication. Maxwell E. McCombs, 1972 “目前对于我们寻求信息的许多技术障碍，将会随着新传播媒体的出现而逐渐消失。录像机、有线电视和家用电脑信息中心，它们可以让过去分散在不同媒体中的信息通过由接收者控制的单一媒体来运用。黄金时段可由个人决定，它取决于个人的时间表和使用传播媒体的愿望” 主要内容 从一部奥斯卡片谈起 以人为本：媒介融合与新媒体发展趋势 媒介融合与“收视率”问题 挑战与机会：对传统电视媒体、对地市级地市媒体 从一部奥斯卡片谈起 奥斯卡获奖片《美丽心灵》 FCC与频率资源拍卖 对传统电视产业结构的认识 注意两个关键点：主管、重构 主管 重构 注意两个关键点 以人为本- 媒体融合与新媒体发展趋势 Institute of Media Science 传统媒体不断衍生出新