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容局社会创新管理工作经验介绍.doc

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市容局社会创新管理工作经验介绍 篇一:社会创新市容市貌整治组会议记录 社会管理创新市容市貌整治组的会议记录整理资料 时间: 2012年4月24日 星期二 上午09:00 地点: 城建管理监察支队xxx 主持人:xx(副支队长、市容市貌整治组组长) 参加人:xxx 记录人:xxx 主要内容:进一步强调“社会管理创新市容市貌整治组”整治期 间的工作目标、工作任务及劳动纪律等问题。 为确保社会管理创新市容市貌整治组的各项工作能顺利开展,x支队召集整治组各分组组长和抽调人员,进一步明确了市容市貌整治组的工作目标和任务,同时强调了劳动纪律等问题,并提出如下要求: 1、整治组的工作目标、任务和进度:按照《社会管理创新环境综合整治工作方案》进行,各分组组长自行负责细化任务;小组人员有需反映的意见、建议可通过分组组长向上反映。 2、整治内容:此次整治活动,以现场会参观考察路线为主,同时兼顾其它路段市容市貌管理中的难点、焦点问题;涉及工商、市管中心和药监局等相关部门职权范围内的工作,抽调人员要积极配合,严格执法、文明执法,以保证市容市貌整治组的各项工作能圆满完成。 3、要加强劳动纪律:各分组要实行考勤,有事请假。如抽调人员单位有事,需所在单位领导出面请假。重大整治活动期间 不许请假;执法单位人员要按通知时间准时到位,上班时间要着制服,不许穿便装。 4、其它:此次整治活动截至5月20日,在现场会召开期间,抽调人员需服从工作安排,不能自行解散,以确保现场会的顺利召开;节假日或周末需加班的,各分组人员要理解、配合;整治工作中难免存在反弹现象,需要反复梳理,希望各位理解、支持;车辆紧张问题需各位克服和谅解。 篇二:环卫股2011创新管理工作总结 翠屏区市容管理局环卫股2011年创新管理 工作总结 2011年,环卫股创新管理工作在局党委、局行政的正确领导下,认真贯彻落实区委《关于进一步加强和创新社会管理工作的意见》(翠委发?2011?15号)文件精神。按照市容局《关于进一步推进城管系统创新社会管理工作的实施方案》的安排和部署,我股积极响应、主动作为,重新进行自我定位,调整工作思路。将社会管理的创新要求与我股工作相结合,并协同环卫一所、二所开展此项工作。通过“一个规划、两个明确、三个改革、四个推进”,整个环卫工作从管理理念、制度落实,以及整个城区清扫保洁质量,人居环境,生态环境都在较大幅度的提升。现总结如下: 一、工作举措 我股全体人员在认真学习区委、局党委文件后,拟定以“探索创新抓管理、提升环卫新形像”为主题的环卫管理创新工作课题。针对课题联系环卫一所、二所相关股室进行开展了专题研(来自:WwW.CssY 书业 网:市容局社会创新管理工作经验介绍)究讨论。同时将环卫股人员分小组轮流到环卫一所、二所、工作站等一线阵地,深入学习,了解情况,发现问题,提出解决方案,有效的推动整个环卫工作再上台阶。 (一)一个规划。我股依托翠屏区城市发展规划和十二五经济发展规划,制定了翠屏区城区环卫工作整体规划。翠屏区城区环卫整体规划是关系到城市整体形象和环卫管理工 1 作长期发展的大事,今年以来,环卫股将这项工作作为年度的重点项目,安排一名副股长负责与环卫一所、二所、规划、住建等相关部门对接、协调对我市城区环卫进行总体规划,做到城区环卫规划与宜宾市城市发展整体规划相适应。 (二)两个明确。一是进一步明确环卫股工作人员的工作职责。我们是管理者,同时也是服务者,更是参与者,要从多角度、全方位的认识自己的工作职责,增强服务意识、公仆意识、发展意识和创新意识。要结合具体工作,做到敢于监管、勤于监管、善于监管,以更强烈的责任心和更高的标准、更严的要求、更饱满的热情、更务实的作风投入到工作中去。二是明确自己的责任范围。根据“谁管理、谁负责”的指导原则和环卫工作出现的新情况,对城区环卫工作提出了划片定员、定员定责的工作新思路。每一位工作人员负责城区的一定范围,将自己所负责的区域清扫保洁情况,群众满意度作为该同志年终考核的重点,真正实现“社会协同、群众参与”。 (三)三个改革。一是对清扫保洁由政府包揽进行改革。将城市的清扫保洁工作推向市,进行市场化运作,通过严格招投标的程序,改变了多年的运作模式,现宜宾城区的清扫保洁工作已进入市场化,并走上健康运行的轨道。二是对城区重点通道的清扫模式进行改革。随着城市规模的发展,人口的增加,交通车辆的增加,每一年环卫工人在作业中发生2 交通事故呈上升趋势。今天引进了几台大型洒扫一体化车辆与小型扫地车,对交通要道,车辆密集区改进了作业方式,由机扫代替了人扫。三是对多部门分类清扫保洁进行改革。桥梁、隔离、下穿通道等过去是由不同的单位负责清扫保洁,这样很不利于工作的开展,也与“统一管理、分级负责”不一致,交接地
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