案例分析专题5绩效域常见问题.pdf
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干系人绩效域-常见问题
一、干系人绩效域
1.未能全面识别项目干系人,导致关键参与者【可结合干系人登记册、权力利益方格】
2.对干系人的理解分析不足,未能准确把握他们的需求和期望
3.未对干系人进行有效优先级排序,影响了项目资源的合理分配
4.未能有效干系人参与项目活动,减少了他们的参与度和支持【可结合干系人干系人参与评估矩阵】
5.缺乏对干系人持续监督的机制,无法及时了解和响应他们的变化
6.干系人识别工作不全面,可能遗漏了重要参与者
7.对干系人的理解分析存在偏差,导致项目管理策略未能满足实际需求
8.管理干系人参
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