新质生产力下地勘单位业财融合模式研究.pdf

管理创新

新质生产力下地勘单位业财融合模式研究

姻张子叶

摘要在新质生产力的推动下地勘机勘探大数据分析等先进技极大地当前以互联网大数据人工智能区块

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单位作为国家资源勘探与开发的重要力提高了地勘财务管理和勘探业务的效率链等为代表的新一代信息技正以前

量正经历着前所未有的变革业财融合和精度同时这些技的应用也使得地所未有的速度重塑生方式商业模式

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作为一种新兴的管理模式通过财务与勘单位能够更好地适应市场需求推动乃至社会结构这些技的应用不仅极

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业务的深度融合不仅提升了地勘单位其向多元化服务化方向转型大地提升了生效率还催生了新的经

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的管理效能还增强了其市场竞争力文然而新质生力的引入和地勘单济增长点如智能制造数字服务智慧

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章旨在探讨新质生产力的内涵及其对地位的转型也伴随着诸多问题尤其业财业等为传统业的转型升级提供了

勘单位的影响研究新质生产力背景下融合方面的问题逐渐凸显出来例如业强大动力

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地勘单位业财融合必要性可行性并提务财务融合度不够综合人才短缺缺乏模式创新

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出了信息化标准化和集约化三种融合完善的融合平台等问题业财融合指业模式创新是在技创新的基础上

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模式以期为地勘单位的转型升级提供务与财务的深度融合是实现精细化管对生组织形式市场交易方式产品服

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理论指导和实践参考理提高运营效率的关键环节在地勘单务形态的革新如共享经济平台经济

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关键词新质生产力地勘行业业位中由于传统管理体制和思维惯性的绿色经济等新型经济形态它们通过重

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财融合束缚业财融合往往面临诸多挑战因构业链价值链提高了资源利用效

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一引言