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混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究.docx

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混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究

目录

混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究(1)............4

一、内容简述...............................................4

研究背景与意义..........................................4

研究目的与问题..........................................5

研究方法与范围..........................................6

二、混合所有制改革概述.....................................7

混合所有制改革的定义....................................7

混合所有制改革的发展历程................................8

混合所有制改革的类型与模式..............................9

三、利益相关者分析........................................10

四、混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究............11

对股东的影响...........................................12

投资结构变化及产权保护情况分析.........................12

公司治理结构与运营效率的变化情况分析...................13

对投资者权益保护的正面效应分析.........................14

公司资本运作与市场表现分析.............................15

风险与收益结构的变化分析...............................16

其他利益方面的影响分析.................................17

对债权人的影响分析.....................................18

公司偿债能力变化分析...................................19

公司信用评级变化分析...................................20

公司债务结构调整分析...................................21

混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究(2)...........22

一、内容概述..............................................22

研究背景...............................................22

研究意义...............................................23

研究目的和方法.........................................23

二、混合所有制改革概述....................................24

混合所有制改革的定义和内涵.............................25

混合所有制改革的历程和现状.............................25

混合所有制改革的主要形式...............................26

三、利益相关者活力分析框架................................26

利益相关者的界定与分类.................................27

利益相关者活力的内涵与评估标准.........................29

利益相关者活力分析的方法与路径.........................30

四、混合所有制改革对各利益相关者活力的影响研究............31

对国有企业活力的影响...................................32

(1)国有企业改革背景及现状...............................33

(2)混合所有制改革对国有企业活力的影响分析...............33

(3)案例分析.............................................35

对民营企业活力的影响...................................36

(1)民营企业参与混合所有制改革的现状.....................37

(2

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