重庆万达广场商业综合体推广策略方案.pdf
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风至飞扬济南万达广场综合体项目度推广策略方案全程推广.pdf
济南万达广场
2009年度推广策略思考
北京风至飞扬
思考原点：
为最终的项目推广策略确定明确的推广方向，根据现有已
经可以确定的工期进程和项目立地环境，对其09年推广方
向和调性做出相应的判断和预想，因此此次呈现内容皆为
根据市场状况和项目推盘特点作出的策略方向及策略主方
向的探讨与思考，不宜作为完整的策略方案审视。
目录：
•从市场层面对项目环境的理解
•08年淡市营销行为特色简要汇总
•济南市场动态简要
•济南万达广场08年传播渠道效率简述
•针对09年住宅推广策略的思考
•
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万达广场商业综合体建筑投标设计方案.pptx
枫泾镇万达广场城市综合体项目FengjingWandaMixed-useDevelopment
目录Contents010203项目背景ProjectBackground案例分析SuccessfulPrecedents总体设计MasterPlanning
项目背景PROJECTBACKGROUND
迈向卓越的全球城市STRIVINGFORTHEEXCELLENTGLOBALCITY
长三角一体化发展历程1982年国务院《关于成立上海经济区和山西能源基地规划办公室的通知》，正式确立上海经济区的范12月围是以上海为中心，包括周边9个城市。1992年6月“长江三角洲及长江沿江地区经济规划座谈会”在北
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综合体设计万达广场.docx
经典城市综合体设计案例
——万达广场为例
城市综合体设计方案的参考价值表达在哪里？取其精华、去其糟粕而已。城市综合体本身是一种风险链，假设城市综合体中的某一项功能失败了，就可能影响到其他功能，进而影响城市综合体的整体成功。作为城市综合体中的重要一环，假设城市综合体设计失误就有可能产生风险。
一、什么是城市综合体
狭义来讲，城市综合体(HOPSCA)是以建筑群为根底，融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合消遣五大核心功能于一体的“城中之城”(功能聚合、土地集约的城市经济聚拢体)。但是随着时代的进步，越来越多源于城市综合体运作模式的综合体建筑不断演化出来，它们的功能比狭义意义上的城
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河南白云国际商业广场商业综合体项目营销传播推广策略案-65p-营销策划方案.ppt
商铺投资潮引动全商丘
白云国际商业广场价值沟通期
整合营销传播推广策略案;摘要;价值沟通期系列活动一览表;;价值沟通期营销推广的时机点;分析;;问题一.来电量日趋减少
问题二.客户来访质量下降严重
问题三.沟通客户时抗性较大;销售抗性来自：;2011年10月;价值沟通期营销任务;价值沟通期营销任务;如何演绎品牌定位？;营销接触点包括;传播模型;;;;;;;;;;;投资俱乐部方案;;营销容器：永同昌投资俱乐部;永同昌投资俱乐部会员吸纳方案;打造真正的永同昌投资俱乐部;永同昌投资俱乐部会员吸纳方案将贯穿销售阶段全程。
自2012年3月起，新参加会员将持有会员卡，
选铺权凭会员卡号排序。
2012年
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尚美佳_城市综合体西安民乐万达广场项目营销推广全案2011年_销售策划方案.pdf
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宝龙城市广场商业综合体营销推广策划方案.ppt
万科，是这样成为万科的 万科地产4个发展阶段 88年-92年 地产启蒙阶段 * 深圳天景花园、威登别墅 * 学习日本多摩区； 93年-96年 第一代品牌 * 城市花园系列 * 学习香港，因为香港才是地产摇篮； * 学习长江实业的产品、新鸿基的市场； 96年-98年 调整阶段 * 深圳城市花园
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万达商业综合体建造标准.doc
1 万达商业综合体建造标准
1.1 万达商业综合体建造标准——建筑、结构部分
业态类别 联合发展业态 待定业态 室内步行街 物管用房 地下车库 其他功能用房 业态名称 万千百货 万达院线 大歌星KTV 大玩家电玩 电器 超市 大型酒楼 健身 儿童城 零售 娱乐 特色餐饮 洗浴 走廊 中庭 店铺 设备用房 员工食堂 非机动车库 垃圾房 员工卫生间 其他用房（疏散楼梯间、通道、仓库等） 标准层高/净高 首层5.4m（净高3.6m） 2～5F为5.1m（净高3.3m） 层高结合建筑设计，一般为两层高，10m以上，有2000㎡夹层，放映厅净高8～9m，详见方案。 5.1m（
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乐山万达广场商业综合体的智能化配电分析.docx
前言
“商业综合体”同时能够满足商业、办公、居住、酒店、餐饮、文娱等城市生活需求。“商业综合体”作为一种开放式的休闲消费场所，逐渐成为城市的地标性建筑，成为商业文化和城市文化的重要名片。
一、商业综合体发展现状、供电系统设计及存在问题
(一)成都商业综合体现状
根据成都市公布数据，截至2017年成都的商业综合体项目将达到24个。随着天府新区、“北改”区域商业开发继续深入，高新区、金牛区人民北路、成华区建设路等区域商业综合体发展也将进入一个新的阶段。而在加快发展商业综合体的同时，一些快速发展所带来的问题也迎面而来。
(二)商业综合体供电系统设计
1.传统的低压配电控制方式,主要是通
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重庆万达广场2008年度推广策略.pdf
以品牌营销的手法实现项
以品牌营销的手法实现项
目价值最大化
目价值最大化
CHONGQING TODAY ADVERTISING
重庆万达广场2008年度
推广策略
呈：重庆万达商业广场有限公司
由：重庆今天广告有限公司
2008年1月17日
ContentsContents
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商业综合体XX广场美陈方案-简.ppt
诉求：购物不再是人们来西城生活广场的唯一目的 ;;将视觉、触觉、味觉融入的体验模式，已开始让顾客在不知不觉中参与到购物消费中。
将艺术欣赏、人文体验、自然环保完美结合和互动，带出无限创意、自由及个性化的生活品牌，并为大众带来前所未有的五官体验。
;定位：大型主题城市生活广场;;户外;中庭景观（香港太古）;中庭景观（香港太古）;一楼中庭美陈 绿植;三楼 时尚餐饮 美陈;三楼 时尚餐饮 开业布置;环形道旗 ;公共空间休息椅（参考） ;;;楼层索引20个
装饰绿植美陈 ;报价明细;
优典传媒是以创意为核心的品牌设计与策略公司。自成立以来，我们坚持创意主导，精准策略，打造深具竞争力的品
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例外传播-上景中心商业综合体推广策略.pptx
上景中心推广思考;策略思考;以“型格”为差异点
建立独树一帜的市场形象;首要问题，型格是什么
如何嫁接本案;时尚、自我、独立、潮流
型格是新生代的行事风格
也是特立独行的态度
还是对潮流的自我定义
更是对生活方式的我行我素;型格概念
满足主流消费群体的消费行为
并与年轻消费心理，不谋而合
有着别具一格的鲜活力量
以新鲜、轻松的姿态上市
促使项目走出市场新的格局
;本案CBD中央
首个“型格”概念的倡导者，也是发明者
在市场中，有着绝对的领导力与影响力;建立本案独特市场占位——项目定位;型格生活如何落地：
一、在产品规划层面落地
二、在广告传播层面落地;型格制造
产品层面落地;;四季
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麒麟嘉城（HOPSCA+CCP）综合体Ａ区商业营销策划及销售策略方案（修改稿2）2012年 10月 10日报告体系Analyze System 行业大势 本体分析 销售策略及投资回报模式 价格策略 销售节奏及销控付款方式各销售阶段主体工作安排行业大势1、“十二五”期间完成3600万套保障性住房建设，3600万套=30亿平米=等于全国5年商品房开发总和；2、“限购”的根本目标是为保障房让路，换言之，在“十二五”期间或保障房建设目标达成之前不会取消；3、98年分税制改革拉开了地产行业的腾飞大幕，2011年开始的营业税合并增值税目前已经在10余省市实施，标志着国家为下一步强化调控埋下了伏笔；4、全国
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沈阳夏宫城市广场城市综合体项目推广主题构思策略_营销策划方案(.pptx
沈阳夏宫城市广场城市综合体项目推广主题构思策略_营销策划方案(汇报人：XXX2025-X-X
目录1.项目概述
2.市场分析
3.产品策略
4.营销推广策略
5.销售策略
6.客户服务策略
7.风险管理
8.项目实施计划
01项目概述
项目背景沈阳发展近年来，沈阳市经济持续增长，城市化进程加快，城市人口超过300万，为城市综合体项目提供了广阔的市场空间。据统计，2019年沈阳市GDP达到1.2万亿元，同比增长7.8%。消费升级随着居民收入水平的提升，消费结构正在发生转变，消费者对高品质、多元化、体验式消费的需求日益增长。据调查，沈阳市民年均可支配收入达到4.5万元，消费升级趋势明显。政策支持沈