青铜骑士成都金牛万达广场综合体项目整合推广策略营销策划方案.docx
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整合营销传播推广策略案;摘要;价值沟通期系列活动一览表;;价值沟通期营销推广的时机点;分析;;问题一.来电量日趋减少
问题二.客户来访质量下降严重
问题三.沟通客户时抗性较大;销售抗性来自：;2011年10月;价值沟通期营销任务;价值沟通期营销任务;如何演绎品牌定位？;营销接触点包括;传播模型;;;;;;;;;;;投资俱乐部方案;;营销容器：永同昌投资俱乐部;永同昌投资俱乐部会员吸纳方案;打造真正的永同昌投资俱乐部;永同昌投资俱乐部会员吸纳方案将贯穿销售阶段全程。
自2012年3月起，新参加会员将持有会员卡，
选铺权凭会员卡号排序。
2012年
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沈阳夏宫城市广场城市综合体项目推广主题构思策略_营销策划方案(汇报人：XXX2025-X-X
目录1.项目概述
2.市场分析
3.产品策略
4.营销推广策略
5.销售策略
6.客户服务策略
7.风险管理
8.项目实施计划
01项目概述
项目背景沈阳发展近年来，沈阳市经济持续增长，城市化进程加快，城市人口超过300万，为城市综合体项目提供了广阔的市场空间。据统计，2019年沈阳市GDP达到1.2万亿元，同比增长7.8%。消费升级随着居民收入水平的提升，消费结构正在发生转变，消费者对高品质、多元化、体验式消费的需求日益增长。据调查，沈阳市民年均可支配收入达到4.5万元，消费升级趋势明显。政策支持沈
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2009年度推广策略思考
北京风至飞扬
思考原点：
为最终的项目推广策略确定明确的推广方向，根据现有已
经可以确定的工期进程和项目立地环境，对其09年推广方
向和调性做出相应的判断和预想，因此此次呈现内容皆为
根据市场状况和项目推盘特点作出的策略方向及策略主方
向的探讨与思考，不宜作为完整的策略方案审视。
目录：
•从市场层面对项目环境的理解
•08年淡市营销行为特色简要汇总
•济南市场动态简要
•济南万达广场08年传播渠道效率简述
•针对09年住宅推广策略的思考
•
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武汉天合广场商业综合体项目营销策划年.pptx
武汉天合广场商业综合体项目营销策划年
汇报人：XXX
2025-X-X
目录
1.项目概述
2.市场分析
3.营销策略
4.推广活动
5.品牌建设
6.团队建设
7.风险评估与应对
8.总结与展望
01
项目概述
项目背景
市场潜力
武汉作为中部地区核心城市，拥有庞大的消费市场，商业地产发展迅速，天合广场项目位于核心商圈，周边人口密集，市场潜力巨大，预计未来五年内商业地产市场规模将增长20%。
政策支持
近年来，政府出台了一系列扶持政策，鼓励商业地产发展，尤其是城市综合体项目，天合广场项目符合政策导向，有望获得政策上的优惠和扶持，项目推进将更加顺利。
消费升级
随着居民收入水平提高，消费需求不
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绿巨人，由东方而来，走过了中国各种城市
在诸多城市中成就各种辉煌时刻
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地 腹 心 核 的 起 崛 部 中 在 人 巨 绿艰 维 步 举 却 今 如
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丧 沮 情 心
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创意表现 华茂广场 华茂首府 第二阶段 6-8月，树立项目形象，诉求大盘、墅居综合体形象，拓客量4350组，费用324万 推广策略 诉求大盘形象，城市综合体的生活感受，完成第一次开盘，8月结合工程节点的借助样板间、实景示范区的开放，以实景打动客群 推广调性 高端、大盘形象、墅居综合体形象 推广手段 线上：项目形象深化，以大盘墅居综合体形象诉求生活感受，告知产品信息、开盘； 6、7月以5版报纸，诉求墅居城市综合体形象，大盘形象，丰富的生活，奠定高端品质形象，完成第一次开盘。 8月以2版内容诉求售楼处和实景示范区开放，让客群眼见为实体验项目生活感受 同时配合各阶段内容输出，保持媒体热度，提
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成都，归位 青铜骑士·陈麻婆地块整合推广策略 第一部分·综合体界定 1.青铜骑士综合体推广分享 花样年·喜年广场 喜年广场 成都金牛万达广场 武汉万达广场 广州万达广场 福州万达广场 呼和浩特万达广场 所以 建议本案舍掉整体概念，以住宅、写字楼分步，商业同步住宅的形式进行推广 5. 独立推售的利好性： 1. 利于各业态的纯粹性 2. 住宅，商业，写字楼的推广过程是一个价值附加的过程， 即住宅的高端赋予商业的高端，前两者高端赋予写字楼的高端 3. 不拖泥带水，省去整体形象塑造的推广步骤 4. 推广节奏明确，不会难以抓住重点 第二部分。住宅 一. 价值梳理 城西醇熟生活场，地铁物业
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麒麟嘉城（HOPSCA+CCP）综合体Ａ区商业营销策划及销售策略方案（修改稿2）2012年 10月 10日报告体系Analyze System 行业大势 本体分析 销售策略及投资回报模式 价格策略 销售节奏及销控付款方式各销售阶段主体工作安排行业大势1、“十二五”期间完成3600万套保障性住房建设，3600万套=30亿平米=等于全国5年商品房开发总和；2、“限购”的根本目标是为保障房让路，换言之，在“十二五”期间或保障房建设目标达成之前不会取消；3、98年分税制改革拉开了地产行业的腾飞大幕，2011年开始的营业税合并增值税目前已经在10余省市实施，标志着国家为下一步强化调控埋下了伏笔；4、全国
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万科，是这样成为万科的 万科地产4个发展阶段 88年-92年 地产启蒙阶段 * 深圳天景花园、威登别墅 * 学习日本多摩区； 93年-96年 第一代品牌 * 城市花园系列 * 学习香港，因为香港才是地产摇篮； * 学习长江实业的产品、新鸿基的市场； 96年-98年 调整阶段 * 深圳城市花园
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执行时间：2012年10月中旬起 目标客群：周期案场来访及来电的客户、购买数据库名单的客户等； 执行人员：每天4名销售人员 所需物料：短信平台、之前媒体宣传内容、群发短信内容、案场来访客户名单、数据库目标客群名单 执行目标： 短信20万条/周，营销节点40—60万条， 每人每天200通电话; 每周20—30组预约来访 筛选客户名单 数据库名单/到访留电/购买获得电话名单 首轮致电筛选 由电销人员按照拟定说辞进行首轮电访 并在其中精选出对项目较有意向的客户 再次致电邀约 对