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绩效管理-兼容模式.pdf

发布:2017-09-19约字共15页下载文档
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什么是绩效管理 (PM)? Ch05 绩效管理 一个有机整合的流程和 系统,通过持续的目标 制定、任务执行、绩效 考核和反馈过程考核和反馈过程,,逐步逐步 • 绩效管理基本问题绩效管理基本问题 提高员工和组织的工作 • 绩效管理的基本模式 效能和竞争能力。 • 绩效评估的方法 Slide 1 Slide 2 国际视野创新能力创业精神社会责任 国际视野创新能力创业精神社会责任 绩效管理过程:PDCA 绩效管理的常见问题绩效管理的常见问题  绩效管理与战略实施相脱节  只是一种工具——没有形成系统  目标不明确 目标 执行执行  考核责任不清考核责任不清 我们要达成什么目标? 目标完成过程? (绩效指标) (绩效过程)  组织、团队绩效、个体绩效存在差异  绩效管理指标没有重点 反馈 检查  一套指标无法对所有员工起到牵引作用 下一步? 结果如何?  追求短期效益,忽视长期绩效 (改善、激励、提升、…) (绩效考核:PA)  成为奖金分配的手段 Slide 3 Slide 4 国际视野创新能力创业精神社会责任  忽视员工的参与 国际视野创新能力创业精神社会责任 绩效管理基本问题 绩效管理的目的绩效管理的目的  管什么?  行政管理 — 目的
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