浅析互联网+时代的企业战略管理创新.docx

PAGE

1-

浅析互联网+时代的企业战略管理创新

一、互联网+时代的背景与特征

(1)互联网+时代，即互联网与各行各业深度融合的时代，这一时代的到来，标志着信息技术革命已经从单纯的信息传播领域扩展到经济社会的各个层面。在这个时代背景下，互联网技术不仅改变了人们的日常生活，更深刻地影响了企业的运营模式和发展战略。互联网的普及和高速发展，使得信息获取更加便捷，市场范围更加广阔，企业间的竞争也日益激烈。这种背景催生了企业对战略管理的重新审视和深刻变革。

(2)互联网+时代的特征主要体现在以下几个方面：首先是信息技术的飞速发展，大数据、云计算、物联网等新兴技术的广泛应用，为企业提供了强大的技术支持。其次是市场环境的快速变化，消费者需求多样化，市场竞争加剧，企业需要更加灵活和敏捷地应对市场变化。再次是商业模式的创新，互联网打破了传统的产业边界，催生了众多新兴业态，企业需要不断探索新的商业模式以适应市场变化。

(3)在这样的背景下，企业战略管理创新显得尤为重要。企业需要通过创新战略管理，提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。这包括对市场趋势的敏锐洞察，对技术创新的积极拥抱，对组织结构的优化调整，以及对企业文化和管理理念的革新。只有不断进行战略管理创新，企业才能在互联网+时代立于不败之地，实现跨越式发展。

二、企业战略管理创新的重要性

(1)在当前互联网+时代，企业战略管理创新的重要性不言而喻。首先，根据麦肯锡全球研究院的研究，那些成功实施战略管理创新的企业，其市场表现比同行平均水平高出约30%。以阿里巴巴为例，通过战略创新，将电子商务平台从线上拓展至线下，形成了以消费者为中心的生态系统，实现了从单一电商到综合服务提供商的华丽转身。这一战略创新使得阿里巴巴的市值在短时间内大幅增长，成为全球市值最高的科技公司之一。

(2)其次，企业战略管理创新能够有效提升企业的竞争力。根据世界经济论坛的数据，企业如果能够在战略管理上进行创新，其创新能力将提高40%以上。以特斯拉为例，通过将互联网技术与电动汽车产业深度融合，特斯拉不仅在汽车领域取得了巨大成功，还推动了整个汽车产业的变革。特斯拉的战略创新不仅推动了电动汽车的普及，还为新能源产业的发展提供了强有力的技术支撑。

(3)此外，企业战略管理创新有助于企业应对外部环境的快速变化。根据波士顿咨询集团的调查，那些在战略管理上能够灵活应对市场变化的企业，其生存率高出其他企业50%以上。以腾讯为例，面对互联网行业日新月异的变化，腾讯不断进行战略调整和创新。从即时通讯软件QQ到社交平台微信，再到游戏、支付、广告等多元化业务，腾讯通过战略管理创新，实现了从单一业务向多元化业务的拓展，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、互联网+时代企业战略管理创新的关键要素

(1)在互联网+时代，企业战略管理创新的关键要素之一是用户需求导向。企业需深入分析用户需求，以用户为中心进行产品和服务创新。例如，小米通过用户反馈快速迭代产品，实现了与用户需求的紧密结合，从而在智能手机市场中迅速崛起。

(2)第二个关键要素是技术驱动。企业应紧跟技术发展趋势，积极拥抱新技术，利用大数据、云计算等先进技术提升企业竞争力。以亚马逊为例，通过技术创新实现了从传统的电商平台向全球物流、云计算等领域的拓展。

(3)第三个关键要素是跨界融合。企业应打破行业界限，与其他行业进行跨界合作，实现资源共享和优势互补。例如，海尔通过与金融机构合作推出金融增值服务，实现了从家电制造商向智能家居解决方案提供商的转变。这种跨界融合有助于企业拓展市场空间，提升整体竞争力。

四、案例分析：互联网+时代企业战略管理创新实践

(1)亚马逊在互联网+时代的战略管理创新实践中，展现了卓越的执行力。通过推出Prime会员服务，亚马逊将电商购物与会员制相结合，为用户提供快速配送和额外福利，从而增强了用户粘性。同时，亚马逊积极拓展云计算业务，推出AWS服务，为企业提供弹性的计算资源，这不仅为公司带来了新的收入来源，也推动了整个云计算行业的发展。

(2)另一个案例是腾讯的微信支付。面对移动支付的激烈竞争，腾讯通过微信这一社交平台，将支付功能嵌入到日常使用中，实现了便捷的支付体验。微信支付的成功在于其与社交网络的高度融合，使得支付行为成为用户社交生活的一部分，这不仅提高了支付频次，也提升了用户体验。

(3)而阿里巴巴则通过其“新零售”战略，将线上线下融合，打造了一个全新的零售模式。通过大数据分析，阿里巴巴能够精准定位消费者需求，并通过物流体系实现快速配送。阿里巴巴的盒马鲜生就是这一战略的体现，它将超市、餐饮和娱乐融为一体，为消费者提供了一种全新的购物体验。

五、未来展望：互联网+时代企业战略管理创新趋势

(1)面对互联网+时代的不断演进，企业战略管理创新趋势呈现出以下几个显著