思考互联网时代下企业财务管理创新.doc

- . z. 思考互联网+ 时代下企业财务管理创新 　　在互联网+ 时代的背景下，企业传统财务管理必然会遇到新的机遇与挑战，但是不管如何，作为企业经营管理核心的企业财务管理一定要做到与时俱进。企业财务管理创新首先要从管理理念开场，然后再到财务模式，还要将财务管理的职能也要进展转变，将原先根底型的财务转向业务型和战略型，与此同时，要充分的利用互联网的各种资源，最终实现业务、资金和信息的高度整合。互联网+ 时代不仅丰富了财务管理方面的技术，还改变了金融的投资环境，从而财务管理的理念也得到了相应的创新。企业财务管理效劳平台不但提高了工作效率，而且还解决了企业由于不注重管理随之产生的诸多问题。本文主要是将企业财务管理模式创新表达在数据管理平台化、财务效劳共享化以及财务数据一体化这三个方面。以科学进展财务管理战略定位、全力构建大数据的处理平台，从而建立健全财务预算管理系统。在筹资活动、投资活动、本钱管理等方面，财务管理也都顺应了时代的开展趋势。 　　一、互联网+ 时代下企业的新特征 　　(一)创新和变化的开展主题 　　从企业产生的那天起，传统企业互联网化便开场成为最主要的商业特点，互联网思维是互联网影响的根底上，其产业开展和消费行为的变迁对整个企业的商业运行模式重新的进展了考量，并且还对企业的部管理体系、业务流程升级以及创新互联网技术开展和商业形态的演变也进展了考量，它使这种以人为本的商业理念凸显的更为重要。在当今市场下，创新和变化开展主题会随着企业的变化和开展不断的向前，但是无论是对于技术方面前景的预测，还是对企业市场运营模式的创新开展，在面对互联网+ 时代时都是没有任何的经历可以进展借鉴和学习的。面对这种情况互联网+ 时代企业的开展酒必然会离不开企业团队领导之间持续不断的探索和创新，除此之外，企业还要做很多颠覆性的改变例如：企业每季度都要重新整理和调整企业战略的方向和业务创新模式。 　　(二)业绩水平提升的滞后性 　　随着现代科技不断进步，互联网技术慢慢的出现企业财务管理模式和业绩水平相对滞后的现象，我国传统的企业一般的成长轨迹都是是线性的，即少的时候少赚而多时候就会多赚。但是互联网+ 时代的企业和传统企业在这一方面有很大的不同，它一般要经历五个成长阶段，并且互联网+ 时代企业的成长轨迹是非线性的，这就会使企业的开展会出现一个临界点〞，业绩水平也正因此提升相对滞后，必须到达一定规模后，才会有业绩的爆发，从而迅猛增长。 　　(三)产业穿插开展的新趋势 　　在过去的十几年里，互联网企业的开展让我们明白如果单纯的依靠互联网本身要想实现企业的商业价值是很困难的，所以只有充分发挥互联网在生产要素中的资源优化配置作用和集成作用，并且与其他行业结合做到优劣势互补开展，挖掘出潜在的市场机遇最终才能够获得企业更丰厚的成长空间。 　　(四)用户体验为主的新策略 　　传统企业主要强调的是客户至上的原则〞，然而互联网+ 时代企业则崇尚的是用户体验才是上帝〞的原则。一个企业如果不能够会聚海量的用户，它就很难建立起卓有成效的商业模式。因此，只有以用户体验为主的新策略，才是当前互联网+ 时代企业最优先考虑的。互联网+ 时代的企业不断把很多产品和效劳质量做得特别好，而且还推出很多惠民利民的政策以此来吸引人们去使用去体验，这对于传统企业是无法做到的。 　　(五)企业财务管理的新特征 　　在当前的互联网+〞时代下，企业财务管理模式已经发生很大的转变并且有了新的特征。互联网+ 时代企业财务的主要的特征是技术产品和数据信息以及创新模式等新兴资产，其数额远远的高于传统的人力、物力和财力等其他的资产存量。不仅推进企业ERP 的开展还结合了本企业实际财务管理状况，通过利用互联网信息技术，改善企业的财务管理水平。还利用互联网技术将企业外的文件数据统一采集并储存，实现数据资源共享，从而方便企业建立统一完善的收支标准进而让财务管理工作更加的规，有利于企业的可持续开展以及实现利益最大化。 　　二、互联网+ 时代下企业财务管理面临的挑战 　　(一)数据管理平台化 　　大数据、云计算等数字创新技术，在互联网+〞的时代的背景下不断的在增加，数据管理平台已经成为一个企业财务共享中心战略策略的必然选择。为了使互联网技术对企业财务管理进展更快速、和更加便捷的转型，这时就必须组建一个合理的组织框架，并且企业还要朝着多元化的方向进展开展。在互联网+〞时代，互联网为各行各业带来不同影响与考验，是由于互联网正在逐渐改造企业财务管理的各个环节所造成的。对于财务管理领域来说，在互联网+〞的不断推动下，财务共享和财务管理变得更加效劳